醫療次專科化與全人醫療之衝擊關係探討與建議
-
95折 238元
250元 - 2024第十屆希望書包滿載力量開跑囉
-
預計最高可得金幣10點
?
可100%折抵
活動加倍另計 -
HAPPY GO享100累1點 4點抵1元折抵無上限
- 作者： 方基存．王拔群．王培寧．余忠仁 追蹤 ? 追蹤作者後，您會在第一時間收到作者新書通知。
- 出版社： 衛生研究院 追蹤 ? 追蹤出版社後，您會在第一時間收到出版社新書通知。
- 出版日：2023/11/03
配送方式
-
台灣
- 國內宅配：本島、離島
-
到店取貨：
不限金額免運費
-
海外
- 國際快遞：全球
-
港澳店取：
內容簡介
全人醫療的理念，最早是在1977年由Engel提出。相對當時主流的生物醫學（biomedical）醫療照護，只注重醫治疾病，而未兼顧醫病關係及病人心理，Engel提出「全人醫療」的理念，強調身心與社會的醫療模式（biopsychosocial model）。至今演變出「以病人為中心」，「全人照護」的醫療模式，提供病人身體、心理、和靈性面之全方位照顧。
目前次專科訓練模式雖然在醫學教育初期融入各種全人醫療必備的核心技能與訓練內容，但在進入次專科訓練後，全人照護理念卻未能完全融入病人醫療照顧中。究其原因，存在次專科階段缺乏連續性全人醫療的實務操作與訓練；而經濟誘因上以次專科為主，全人醫療的角色與重要性不彰；且在制度設計上未能整合各次專科所應注重之全人醫療實務，達到各類次專科合作群體醫療的整合綜效。
建議政策改善之道在於各次專科中表揚具有全人醫療醫者風範的優良醫師，提供後輩學習的典範；強調次專科間的團隊合作，整合醫療；並且提供優於個別治療的經濟誘因及制度，利用適切的評估機制，使得全民健康照護體系逐漸臻於完善。
目前次專科訓練模式雖然在醫學教育初期融入各種全人醫療必備的核心技能與訓練內容，但在進入次專科訓練後，全人照護理念卻未能完全融入病人醫療照顧中。究其原因，存在次專科階段缺乏連續性全人醫療的實務操作與訓練；而經濟誘因上以次專科為主，全人醫療的角色與重要性不彰；且在制度設計上未能整合各次專科所應注重之全人醫療實務，達到各類次專科合作群體醫療的整合綜效。
建議政策改善之道在於各次專科中表揚具有全人醫療醫者風範的優良醫師，提供後輩學習的典範；強調次專科間的團隊合作，整合醫療；並且提供優於個別治療的經濟誘因及制度，利用適切的評估機制，使得全民健康照護體系逐漸臻於完善。
目錄
2 院長序 司徒惠康
4 總召集人序 吳成文
6 議題召集人序 許惠恒
14 醫療次專科化與全人醫療之衝擊關係探討與建議委員名單
第一章‧建構健全的「全人健康照護體系」，係指提供病人
的身體、心理、和靈性面之全方位的照顧。有關
「全人醫療」應涵蓋之核心能力為何？具體實踐內
容為何？
17 第一節 中文摘要
19 第二節 英文摘要（Abstract）
20 第三節 背景
28 第四節 挑戰
31 第五節 總結
32 第六節 政策建議
34 參考文獻
第二章‧建構次專科化與全人醫療在國家政策規劃上，其衝
突及資源競合？如何貫徹全人醫療核心價值之精
神？
35 第一節 中文摘要
37 第二節 英文摘要（Abstract）
39 第三節 背景
40 第四節 挑戰
45 第五節 總結
46 第六節 政策建議
49 參考文獻
第三章‧現行健保給付及醫院制度對全人醫療的影響？健保
給付可以如何調整，以鼓勵全人醫療之施行？
51 第一節 中文摘要
53 第二節 英文摘要（Abstract）
54 第三節 背景
58 第四節 挑戰
59 第五節 總結
59 第六節 政策建議
60 參考文獻
第四章‧在考量全人醫療照護不足處的狀況下，針對體系
面、機構面及人力面向，提出具體因應對策供政府
制定相關政策之參考。另衛生福利部除部定23個專
科外，是否需再因應全人醫療之精神及需求，增加
相關主專科或辦理次專科之認定？
61 第一節 中文摘要
63 第二節 英文摘要（Abstract）
65 第三節 背景
71 第四節 挑戰
75 第五節 總結
76 第六節 政策建議
81 參考文獻
第五章‧如何倡議並教育醫療人員能夠落實全人醫療？全面
檢視全人醫療相關課程，以期一體適用於各次專科
全人醫療能力之訓練
83 第一節 中文摘要
85 第二節 英文摘要（Abstract）
87 第三節 背景
88 第四節 挑戰
90 第五節 總結
91 第六節 政策建議
93 參考文獻
第六章‧PGY制度是否足以提升全人醫療的品質？應如何
倡導和實踐Professionalism及預防醫學於全人醫
療？
95 第一節 中文摘要
96 第二節 英文摘要（Abstract）
97 第三節 背景
100 第四節 挑戰
103 第五節 總結
104 第六節 政策建議
109 參考文獻
第七章‧面對未來高齡化社會，有關醫學之全人照護議題，
及其他需探討全人照護議題之科別或領域
113 第一節 中文摘要
114 第二節 英文摘要（Abstract）
115 第三節 背景
117 第四節 挑戰
119 第五節 總結
119 第六節 政策建議
120 參考文獻
第八章‧COVID-19疫情肆虐時，如何落實全人醫療的執行
與教育（譬如為避免臨床處置因會診交互感染，推
動分艙分流醫療處置情況下，如何落實病人全面性
的照護品質? 醫學生與年輕醫師與病患及家屬之接
觸和溝通受限及無法進入特殊防疫單位的情形下，
如何落實全人醫療之演練和學習？）
123 第一節 中文摘要
125 第二節 英文摘要（Abstract）
127 第三節 背景
128 第四節 挑戰
131 第五節 總結
132 第六節 政策建議
133 參考文獻
第九章‧高科技可能對次專科化及全人醫療之影響
135 第一節 中文摘要
136 第二節 英文摘要（Abstract）
137 第三節 背景
139 第四節 挑戰
147 第五節 總結
152 第六節 政策建議
154 參考文獻
157 結語
圖目錄
23 圖1-1 全人醫療六大核心能力
28 圖1-2 完備全人醫療體系的挑戰
32 圖1-3 完備全人醫療體系的具體建議
40 圖2-1 全人醫療的挑戰
43 圖2-2 全人醫療與專科化的相關性
48 圖2-3 整合醫學教育，醫療執行和健保給付面實現全人醫療
71 圖4-1 以人為中心的整合性照護
89 圖5-1 全人照護訓練參考多媒體教材
106 圖6-1 體驗營前後測問卷
108 圖6-2 全人照護分享競賽參賽團隊大合影（圖／盧義泓）
118 圖7-1 全人照護內涵
139 圖9-1 精準醫療的未來
148 圖9-2 高科技分析
第八章‧COVID-19疫情肆虐時，如何落實全人醫療的執行
與教育（譬如為避免臨床處置因會診交互感染，推
動分艙分流醫療處置情況下，如何落實病人全面性
的照護品質? 醫學生與年輕醫師與病患及家屬之接
觸和溝通受限及無法進入特殊防疫單位的情形下，
如何落實全人醫療之演練和學習？）
123 第一節 中文摘要
125 第二節 英文摘要（Abstract）
127 第三節 背景
128 第四節 挑戰
131 第五節 總結
132 第六節 政策建議
133 參考文獻
第九章‧高科技可能對次專科化及全人醫療之影響
135 第一節 中文摘要
136 第二節 英文摘要（Abstract）
137 第三節 背景
139 第四節 挑戰
147 第五節 總結
152 第六節 政策建議
154 參考文獻
157 結語
表目錄
55 表3-1 全人醫療與傳統醫療之比較
58 表3-2 全人醫療的好處
67 表4-1 臺灣近年推動全人醫療照護相關政策之歷史
130 表8-1 落實全人醫療在新興傳染病所遇到的挑戰
4 總召集人序 吳成文
6 議題召集人序 許惠恒
14 醫療次專科化與全人醫療之衝擊關係探討與建議委員名單
第一章‧建構健全的「全人健康照護體系」，係指提供病人
的身體、心理、和靈性面之全方位的照顧。有關
「全人醫療」應涵蓋之核心能力為何？具體實踐內
容為何？
17 第一節 中文摘要
19 第二節 英文摘要（Abstract）
20 第三節 背景
28 第四節 挑戰
31 第五節 總結
32 第六節 政策建議
34 參考文獻
第二章‧建構次專科化與全人醫療在國家政策規劃上，其衝
突及資源競合？如何貫徹全人醫療核心價值之精
神？
35 第一節 中文摘要
37 第二節 英文摘要（Abstract）
39 第三節 背景
40 第四節 挑戰
45 第五節 總結
46 第六節 政策建議
49 參考文獻
第三章‧現行健保給付及醫院制度對全人醫療的影響？健保
給付可以如何調整，以鼓勵全人醫療之施行？
51 第一節 中文摘要
53 第二節 英文摘要（Abstract）
54 第三節 背景
58 第四節 挑戰
59 第五節 總結
59 第六節 政策建議
60 參考文獻
第四章‧在考量全人醫療照護不足處的狀況下，針對體系
面、機構面及人力面向，提出具體因應對策供政府
制定相關政策之參考。另衛生福利部除部定23個專
科外，是否需再因應全人醫療之精神及需求，增加
相關主專科或辦理次專科之認定？
61 第一節 中文摘要
63 第二節 英文摘要（Abstract）
65 第三節 背景
71 第四節 挑戰
75 第五節 總結
76 第六節 政策建議
81 參考文獻
第五章‧如何倡議並教育醫療人員能夠落實全人醫療？全面
檢視全人醫療相關課程，以期一體適用於各次專科
全人醫療能力之訓練
83 第一節 中文摘要
85 第二節 英文摘要（Abstract）
87 第三節 背景
88 第四節 挑戰
90 第五節 總結
91 第六節 政策建議
93 參考文獻
第六章‧PGY制度是否足以提升全人醫療的品質？應如何
倡導和實踐Professionalism及預防醫學於全人醫
療？
95 第一節 中文摘要
96 第二節 英文摘要（Abstract）
97 第三節 背景
100 第四節 挑戰
103 第五節 總結
104 第六節 政策建議
109 參考文獻
第七章‧面對未來高齡化社會，有關醫學之全人照護議題，
及其他需探討全人照護議題之科別或領域
113 第一節 中文摘要
114 第二節 英文摘要（Abstract）
115 第三節 背景
117 第四節 挑戰
119 第五節 總結
119 第六節 政策建議
120 參考文獻
第八章‧COVID-19疫情肆虐時，如何落實全人醫療的執行
與教育（譬如為避免臨床處置因會診交互感染，推
動分艙分流醫療處置情況下，如何落實病人全面性
的照護品質? 醫學生與年輕醫師與病患及家屬之接
觸和溝通受限及無法進入特殊防疫單位的情形下，
如何落實全人醫療之演練和學習？）
123 第一節 中文摘要
125 第二節 英文摘要（Abstract）
127 第三節 背景
128 第四節 挑戰
131 第五節 總結
132 第六節 政策建議
133 參考文獻
第九章‧高科技可能對次專科化及全人醫療之影響
135 第一節 中文摘要
136 第二節 英文摘要（Abstract）
137 第三節 背景
139 第四節 挑戰
147 第五節 總結
152 第六節 政策建議
154 參考文獻
157 結語
圖目錄
23 圖1-1 全人醫療六大核心能力
28 圖1-2 完備全人醫療體系的挑戰
32 圖1-3 完備全人醫療體系的具體建議
40 圖2-1 全人醫療的挑戰
43 圖2-2 全人醫療與專科化的相關性
48 圖2-3 整合醫學教育，醫療執行和健保給付面實現全人醫療
71 圖4-1 以人為中心的整合性照護
89 圖5-1 全人照護訓練參考多媒體教材
106 圖6-1 體驗營前後測問卷
108 圖6-2 全人照護分享競賽參賽團隊大合影（圖／盧義泓）
118 圖7-1 全人照護內涵
139 圖9-1 精準醫療的未來
148 圖9-2 高科技分析
第八章‧COVID-19疫情肆虐時，如何落實全人醫療的執行
與教育（譬如為避免臨床處置因會診交互感染，推
動分艙分流醫療處置情況下，如何落實病人全面性
的照護品質? 醫學生與年輕醫師與病患及家屬之接
觸和溝通受限及無法進入特殊防疫單位的情形下，
如何落實全人醫療之演練和學習？）
123 第一節 中文摘要
125 第二節 英文摘要（Abstract）
127 第三節 背景
128 第四節 挑戰
131 第五節 總結
132 第六節 政策建議
133 參考文獻
第九章‧高科技可能對次專科化及全人醫療之影響
135 第一節 中文摘要
136 第二節 英文摘要（Abstract）
137 第三節 背景
139 第四節 挑戰
147 第五節 總結
152 第六節 政策建議
154 參考文獻
157 結語
表目錄
55 表3-1 全人醫療與傳統醫療之比較
58 表3-2 全人醫療的好處
67 表4-1 臺灣近年推動全人醫療照護相關政策之歷史
130 表8-1 落實全人醫療在新興傳染病所遇到的挑戰
訂購/退換貨須知
加入金石堂 LINE 官方帳號『完成綁定』，隨時掌握出貨動態：
提醒您！！
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機，請不要聽從指示，以免受騙上當！
退換貨須知：
**提醒您，鑑賞期不等於試用期，退回商品須為全新狀態**
-
依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，以下商品購買後，除商品本身有瑕疵外，將不提供7天的猶豫期：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。（如：生鮮食品）
- 依消費者要求所為之客製化給付。（客製化商品）
- 報紙、期刊或雜誌。（含MOOK、外文雜誌）
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。（如：電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等）
- 已拆封之個人衛生用品。（如：內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等）
- 若非上列種類商品，均享有到貨7天的猶豫期（含例假日）。
- 辦理退換貨時，商品（組合商品恕無法接受單獨退貨）必須是您收到商品時的原始狀態（包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等），請勿直接使用原廠包裝寄送，或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
- 退回商品若無法回復原狀，將請您負擔回復原狀所需費用，嚴重時將影響您的退貨權益。
商品評價