【電子書】競合力點亮醫療
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- 作者: 黃筱珮、劉惠敏、陳麗婷、陳 追蹤
- 出版社: 天下文化 追蹤 ? 追蹤出版社後,您會在第一時間收到出版社新書通知。
- 出版日:2020/09/30
內容簡介
獨樹一幟的劣勢成功學
驅動變革的競合法則
競合力,是北醫醫療體系變革成功的關鍵成功要素。
北醫醫療體系囊括多種營運模式,從大學附設醫院到OT、BOT、院中院、改造託管……,如何競爭?如何合作?
北醫成長在沒有公部門資源、財團資金挹注的環境,早年因地理環境等因素,第一家附屬醫院的營運成績不如預期,卻能在這樣的劣勢中逐漸成長,變成如今一校六院的醫療體系。
組織在制定策略時,需要從競爭者與互補者的角度思考,強強可以對決,但有時彼此合作反倒是更好的營運模式。北醫醫療體系以單一體系集多種醫院經營模式之大成,六家附屬醫院存在某種競爭關係,身為領導者必須思考如何制勝而出,但又必須考量彼此合作的機會與模式,在全台醫療體系中共同將市場做大,替自己製造機會、掌握機會。
本書講述北醫如何善用競合力成就自身的轉型變革之路,對單一醫療院所來說,北醫如何能夠做到的方法值得借鏡;置身醫療生態系當中,如何避免陷入刀光劍影、傷筋動骨的惡性競爭,進而在良性競爭下共同成長,更是值得產業界參考效法。
目錄
序
共創精進卓越 陳時中
腳踏實地,走出自己的路 張文昌
開創醫療大未來 李祖德
創新翻轉,北醫醫療版圖新紀元 林建煌
楔子
航向無可限量的未來
Part 1 創新多元的營運模式
1 自營北醫附醫 台北東區醫療旗艦
2 公辦民營萬芳醫院 締造多項台灣第一
3 BOT打造雙和醫院 新北市量體最大的醫院
4 成立臺北癌症中心 為癌症專科醫療找到最佳平台
5 創設臺北神經醫學中心 專科醫療再上層樓
6 經營李惠利東部醫院 兩岸合作辦醫新模式
7 改造託管新國民醫院 提升地區醫療照護水準
Part 2 設立管發中心運籌帷幄
1 從重管理到重發展
2 以有限資源達到最大效益
3 打造競合創新模式
Part 3 建立重視品質的文化
1 邁向品質促進之路
2 優化管理品質
Part 4 精進醫療服務
1 發展具特色的醫療
2 提供先進的創新醫療服務
Part 5 研究開發以臨床為本
1 提升研究能量
2 加速發展臨床試驗
3 擴大生技事業版圖
4 打造台灣生醫矽谷
Part 6 獨步全國的前瞻教學
1 培育跨領域人才
2 創新科技教學
3 打造頂尖模擬場域
4 深化臨床教育
Part 7 培育優秀人才
1 內外並進,建立豐沛人才庫
2 獎勵進修,提升競爭能量
3 引領變革,成立卓越領導學院
Part 8 全方位醫療資訊服務
1 為患者做好就醫準備
2 智慧醫院保障病人安全
3 醫院圍牆外的醫療照護
Part 9 展現人文關懷之心
1 與社區共好的醫療服務
2 不停歇的海外醫療援助
結語
朝向世界級醫療體系邁進
序/導讀
自序
創新翻轉,北醫醫療版圖新紀元
林建煌.臺北醫學大學校長
一九七六年八月臺北醫學大學第一家附屬醫院——臺北醫學大學附設醫院開幕,當時僅有一百七十六床,員工不到百人,經過四十多年努力,二○二○年的今天,北醫擴展為六家附屬醫院,擁有病床逾三千床,員工達八千六百人,每年營運規模超過兩百億元,足以見證北醫醫療體系翻轉的奇蹟。
臺北醫學大學(簡稱北醫大)醫療體系為何能快速擴張,頭角崢嶸,在這本與天下文化共同出版的《競合力點亮醫療:北醫醫療體系的變革之路》中可以找到答案。
為完善醫療服務盡心
北醫醫療體系目前擁有六家附屬醫院,提供具有特色、完整的醫療服務,建構完善的教學研究資源環境,運用AI人工智慧打造最新的科技化醫院,創新營運模式,引領醫療體系發展,創造利潤,回饋北醫教學研究發展,良性循環,共創雙贏,已成為全台大學永續經營的最佳典範。
一九九七年,北醫受台北市政府委託接手第一家公辦民營(OT)的市立醫院——萬芳醫院,當初在各界都不看好的氛圍下,北醫董事會及全體師生、校友,獨具慧眼,把握這個千載難逢的機遇,發揮團隊合作,兩年多就財務收支平衡、創造盈餘,七年就躋身醫學中心之林。
萬芳醫院的成功典範,帶動北醫醫療體系蛻變,隨後於二○○八年順利取得雙和醫院BOT案,激勵北醫附醫革新求變、勵精圖治,逐漸奠定今日北醫一校六院的龐大醫療體系,成為國內外享有盛譽的醫學重鎮。信手拈來,經營萬芳醫院的心路歷程,只是北醫醫療體系從無到有、從小到大、從虧到盈,發展出如今多元經營策略的精采故事之一。
二○一九年十月,教育部通過共同經營新國民醫院,新國民醫院的加入,讓北醫醫療體從醫學中心、準醫學中心、區域醫院、地區醫院,一應俱全,也讓北醫的醫療版圖繼續往外拓展。
開創市場新藍海
北醫醫療體系的突破、成長、卓壯,這四十多年來的發展,可以見證,唯有把握最佳時機、眼光精準、打破框架和範疇、擘劃創新,才能開創醫療市場的一片藍海。
整體而言,《競合力點亮醫療:北醫醫療體系的變革之路》這本書包羅萬象,主軸是記錄開創嶄新多元經營模式,例如,對於營運管理、醫療品質、組織文化、精進醫療、研究、教學、人才培育、智慧醫療、社會責任,都有詳細著墨。
在北醫大創校六十年之際,未來北醫大暨醫療體系將繼續接受挑戰、勇於冒險,不僅轉型為創新型大學,擁有更強的科研實力,能快速應對外界的環境變化,更期勉北醫同仁繼續打拚,在一校六院的穩健基礎上,擘劃宏觀開闊的藍圖,奮力向前,航向無可限量的美好未來。
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