內容簡介
正所謂「計畫趕不上變化」,小至個人,大至組織或企業,無時無刻不在面對各種突發變故,這個時刻……大家面對的都是同一個課題:
創造價值?
誤觸地雷?
我應該如何選擇下一個美好人生?
本書不說「管理」,改談「生活」,從個人開始談到組織團隊,
如同「給我一個槓桿點,我就能撐起全世界」的原理:
用最少心力,換取最大產能,創造更多時間,讓你拿回人生的主導權!
4大槓桿點,讓你我面對關鍵時刻,總能轉危為安
●察覺─培養觀察能力並系統思考,一眼看穿他人心緒。
●執行─設定目標並提出具體解決方案,即戰力一流。
●溝通─善於溝通互動,隨時調整情緒不失控。
●創新─從執行方案來對焦目標,完成創新展現。
善用上述槓桿點,避免陷入「危機漩渦」,培養思考分析能力,掌握情緒管理,既可創造客戶價值,也能享受個人成長的激勵與快樂!
目錄
推薦序
作者序 誰說工作與人生無法兼顧?!
緒論 面對關鍵時刻─企業與個人找到哪些槓桿點?
一、組織營運VS.個人轉型
創業雙引擎─外部投資分析+內部思維態度
組織面對困境─先跨兩步,化危轉機
「分錢」很重要─身為老闆,如何弄懂賺錢、花錢?
當企業從「金字塔」化為「變形蟲」……
紀律與創新可以兼得?
客戶跑光了……恐怕是因為你忘了做什麼?
理性與感性之爭─企業如何兼顧獲利與社會價值?
二、善用流程績效
「開會」人人愛?不妨從垂直與水平兩大視角談起……
建立三維度思維─避免無謂的努力、確保高績效
啟動「清單管理」模式,降低失誤率
提升績效─該選KPI或OKR?
資產變負債,企業也有「三高」危機?
目標是「果」,方法是「因」,修正是「轉」
數位轉型必須合理化,否則恐遭資訊綁架!
三、啟動人才價值
世界倍速成長,與人才建立新工作聯盟
強化員工的工作動機─前途VS.錢途
Hi老闆,你知道我為何離職嗎?
拒絕「錯位」!
大管理小實踐─持續做「關鍵小事」
薪酬是科學,更是藝術!
請神容易送神難?分手也要講技術……
四、回歸個人本質
提升思考與執行力的3步驟─空、雨、傘
陷入心情低潮時,如何調整情緒?
難以抉擇時,聆聽內在本質的聲音
重新定義成功─為自己出征
信VS.疑
親老關係─人生大學中的最難關
同學會後省思─價值VS.地雷
後記 槓桿點就在身邊
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