中國大陸與印尼通路模式與策略研究:以電腦周邊商品、美妝保養品為例
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- 作者: 財團法人商業發展研究院 追蹤 ? 追蹤作者後,您會在第一時間收到作者新書通知。
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- 出版日:2013/05/01
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內容簡介
要搶進人生地不熟的海外市場,以嚴謹的市場調查打底,知己知彼方能百戰百勝。但是對一般廠商而言,要跨越這條障礙,說來簡單,執行起來實難。大企業都未必有充足的管道和適切的調查人力,深入了解各市場的需求,遑論一般中小企業了。以國內現況而言,深耕歐美日海外市場雖然已有數十年,尚且不能說透徹理解,對於崛起中的新興市場,也往往會有看得到吃不到的慨嘆。
了解到此一難題,為了讓國內企業與政府相關單位,能夠更加掌握新興市場的總體商業情報資訊,經濟部自99年起推動「優質平價新興市場推動方案」(以下簡稱優平方案),並架構了「創新研發生產平台」、「國際行銷整合平台」、「環境培育塑造平台」三大主軸,協助我國廠商從微笑曲線的前端至後端進行整體輔導。此外,並委託財團法人商業發展研究院(以下簡稱商發院)、工業技術研究院產業經濟與趨勢研究中心(以下簡稱工研院IEK)執行「新興市場消費需求深度調查」計畫,透過新興市場當地調查研究,以發掘台灣本地廠商各擅勝場的優質平價商機。
在這本系列叢書中特別將101年的研究成果,以業者開發新興市場的實務需求為主軸,匯總了上述新興市場的調查研究成果,無論是以經營當地有成的廠商的實際案例來佐證,或是分享當地的趨勢發展及在地化的行銷策略與布局建議,無非都是希冀在這場全球化的商情馬拉松競賽中,能透過這本專書的出版,串聯起更多有志跨出國際的廠商,並在這場國與國之間的經濟大戰,取得互利雙贏的佳績。
了解到此一難題,為了讓國內企業與政府相關單位,能夠更加掌握新興市場的總體商業情報資訊,經濟部自99年起推動「優質平價新興市場推動方案」(以下簡稱優平方案),並架構了「創新研發生產平台」、「國際行銷整合平台」、「環境培育塑造平台」三大主軸,協助我國廠商從微笑曲線的前端至後端進行整體輔導。此外,並委託財團法人商業發展研究院(以下簡稱商發院)、工業技術研究院產業經濟與趨勢研究中心(以下簡稱工研院IEK)執行「新興市場消費需求深度調查」計畫,透過新興市場當地調查研究,以發掘台灣本地廠商各擅勝場的優質平價商機。
在這本系列叢書中特別將101年的研究成果,以業者開發新興市場的實務需求為主軸,匯總了上述新興市場的調查研究成果,無論是以經營當地有成的廠商的實際案例來佐證,或是分享當地的趨勢發展及在地化的行銷策略與布局建議,無非都是希冀在這場全球化的商情馬拉松競賽中,能透過這本專書的出版,串聯起更多有志跨出國際的廠商,並在這場國與國之間的經濟大戰,取得互利雙贏的佳績。
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