供應鏈重組的領航地圖：以數位轉型、國際夥伴合作的新思維開啟韌性供應鏈2.0時代
-
95折 1710元
1800元
-
預計最高可得金幣85點
?
可100%折抵
活動加倍另計 -
HAPPY GO享100累1點 4點抵1元折抵無上限
配送方式
-
台灣
- 國內宅配：本島、離島
-
到店取貨：
不限金額免運費
-
海外
- 國際快遞：全球
-
港澳店取：
內容簡介
2021年臺灣已站上全球供應鏈重組的前導舞台，我們需要的是一套有方向、有步驟的策略引導，本書從近兩年來全球供應鏈重組的趨勢觀察為開端，蒐集分析各國企業進行供應鏈重組的動向，其中，外貿協會對海內外臺商的訪談調查是本書特有的重要參考資料，貿協掌握到超過800家海內外臺商在全球生產布局動向，透過本書提出的韌性供應鏈2.0時代的七個關鍵密碼、八大區域製造中心領航地圖及九大產業夥伴合作領域，從創新的格局、多維度的視角為企業帶來更多前瞻思考與未來擘畫，期提供業者最佳參考資訊及實質的策略建議。
目錄
I. 前言
臺灣：站在全球供應鏈重組的前導舞臺
外貿協會在供應鏈重組的佈署
II. 供應鏈重組趨勢洞察
一、供應鏈重組趨勢
二、各國廠商供應鏈布局動向
(一) TAITRA 臺灣廠商動向調查
(二) JETRO 日本廠商動向調查
(三) KCCI 韓國廠商動向調查
(四) BofA 美國廠商動向調查
(五) 供應鏈重組趨勢綜合分析
三、供應鏈重組對臺灣的影響
(一) 臺灣在美國進口占比提升
(二) 臺、美、中、新南向貿易關係的轉變
(三) 供應鏈重組趨勢下的臺灣成長指標
III. 韌性供應鏈1.0 時代
一、全球化時代下的供應鏈結構
(一) 中國在全球生產與出口的地位
(二) 中國對外貿易結構的轉變
(三) 2018 年至2020 年供應鏈重組之主因
二、供應鏈移轉與重組模式
(一) UNCTAD 四類國際生產模式
(二) BCG 二維供應鏈矩陣
(三) MIZUHO 對中國依賴度模型
(四) KOTRA 全球價值鏈策略
三、供應鏈重組的韌性化
(一) 全球化到韌性供應鏈時代
(二) 韌性供應鏈1.0 難解的問題
IV. 韌性供應鏈2.0策略
一、2021 年以至未來的新變數與變局
二、韌性2.0 的七個關鍵密碼
(一) 數位轉型與創新應對供應鏈衝擊
(二) 信任與國際合作鏈結可信賴夥伴
(三) 導入ESG 實現供應鏈的永續價值
三、市場策略: 八大區域供應鏈領航地圖
(一) 北美市場/區域製造中心
(二) 歐洲市場/區域製造中心
(三) 中國大陸市場/區域製造中心
(四) 東南亞市場/區域製造中心
(五) 南亞市場/區域製造中心
(六) 非洲市場/區域製造中心
(七) 中東市場/區域製造中心
(八) 拉美市場/區域製造中心
四、產業策略: 九大產業夥伴合作領域
附錄A
海內外臺商動向探索
一、國內廠商供應鏈動向探索
二、海外臺商供應鏈動向調查
三、臺商動向指標
附錄B
供應鏈之產業研析
一、供應鏈重組之聚焦產業
二、半導體產業
二、電子專業服務製造(EMS)業
三、通訊產業與5G
五、液晶面板產業
六、印刷電路板(PCB)產業
七、電動車產業
八、生技醫療產業
訂購/退換貨須知
加入金石堂 LINE 官方帳號『完成綁定』，隨時掌握出貨動態：
提醒您！！
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機，請不要聽從指示，以免受騙上當！
退換貨須知：
**提醒您，鑑賞期不等於試用期，退回商品須為全新狀態**
-
依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，以下商品購買後，除商品本身有瑕疵外，將不提供7天的猶豫期：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。（如：生鮮食品）
- 依消費者要求所為之客製化給付。（客製化商品）
- 報紙、期刊或雜誌。（含MOOK、外文雜誌）
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。（如：電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等）
- 已拆封之個人衛生用品。（如：內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等）
- 若非上列種類商品，均享有到貨7天的猶豫期（含例假日）。
- 辦理退換貨時，商品（組合商品恕無法接受單獨退貨）必須是您收到商品時的原始狀態（包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等），請勿直接使用原廠包裝寄送，或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
- 退回商品若無法回復原狀，將請您負擔回復原狀所需費用，嚴重時將影響您的退貨權益。
商品評價