公僕管家心:制度環境、任事態度與績效行為

  • 95 304
    320
  • 分類:
    中文書社會哲思政治/國際情勢政治概論
    追蹤
    ? 追蹤分類後,您會在第一時間收到分類新品通知。
  • 作者: 胡龍騰 追蹤 ? 追蹤作者後,您會在第一時間收到作者新書通知。
  • 出版社: 五南 追蹤 ? 追蹤出版社後,您會在第一時間收到出版社新書通知。
  • 出版日:2017/01/25

配送方式

  • 台灣
    • 國內宅配:本島、離島
    • 到店取貨:
      金石堂門市 不限金額免運費
      7-11便利商店 ok便利商店 萊爾富便利商店 全家便利商店
  • 海外
    • 國際快遞:全球
    • 港澳店取:
      ok便利商店 順豐 7-11便利商店

內容簡介

為何政府部門的績效管理與評核制度總是顯得效果不彰,甚至逐漸淪為一種形式主義?這是公部門官僚體系成員的心態問題?還是制度環境使然?這不僅是一項重要的公共管理議題,更是許多關心政府運作與發展者所迫切找尋答案的問題。本書結合社會認知理論及管家理論,做為剖析視角,並透過我國22個直轄市與縣(市)政府的公務(人)員問卷調查、地方研考與業務機關首長的深度訪談,以及地方政府正式與約聘僱人員的焦點團體座談等資料分析,從公部門制度環境、組織成員的任事態度以及績效行為等三個層面,深入探究其背後的結構性問題及層層關聯的影響,同時也嘗試提出可供思考的解決方向。藉由本書我們可以發現,政府部門中仍有許多抱持服務熱忱的公務(人)員,只是我們可能需要一套更好的制度與環境,讓這群具有公共服務動機的公務(人)員,得以充分發揮和展現他們的熱忱與熱情。

作者

胡龍騰

現職
國立臺北大學公共行政暨政策學系專任副教授

學歷
美國羅格斯大學公共行政學博士

經歷
世新大學行政管理學系專任副教授
國立臺北大學公共事務學院民意與選舉研究中心主任
國立臺北大學研究發展處研究管理組組長
電子治理研究中心研究員、副主任
台灣透明組織常務理事
中華民國公共行政學會理事
台灣公共行政與公共事務系所聯合會(TASPAA)監事

研究領域
政府績效管理與評估、數位化治理與電子化政府、透明治理、政府部門知識管理、公務人力資源管理

著作
著有《公共組織成員知識分享之實證研究》一書。

其他研究成果發表於Crime, Law and Social Change、《臺灣民主季刊》、《公共行政學報》、《行政暨政策學報》、《東吳政治學報》等學術性期刊,以及《公共治理季刊》、《研考雙月刊》、《國家菁英季刊》、《人事月刊》、《公務人員月刊》等實務性期刊。

目錄

自序

第一章 緒 論
第一節 緣起:嘗試解開懸而未決的迷團
第二節 研究目的與問題
第三節 本書內容介紹

第二章 理論基礎與文獻檢閱
第一節 環境、認知與行為的互動:社會認知理論
第二節 政府績效管理制度中的「環境面向」
第三節 政府績效管理制度下的「個人認知」
第四節 政府績效管理制度下的個人「認知調節」:代理人vs.管家理論
第五節 政府績效管理制度下的「行為反應與傾向」
第六節 小 結

第三章 研究設計
第一節 研究架構
第二節 研究方法

第四章 制度環境、任事態度與績效行為之影響關係分析
第一節 樣本分析與問卷檢驗
第二節 地方公部門組織成員觀點之基本分析
第三節 績效行為反應與傾向之影響因子分析
第四節 制度環境、任事態度與績效行為之因果分析
第五節 小 結

第五章 地方機關首長與組織成員之系絡觀點分析
第一節 機關首長觀點分析
第二節 組織成員觀點分析
第三節 小 結

第六章 結論與建議
第一節 主要研究發現
第二節 理論與實務意涵
第三節 研究限制與後續研究建議

附 錄
參考文獻

序/導讀



轉瞬之間,返國任教已逾十一年。在這期間,除校內的教學與輔導外,也藉由研究和公共服務的機會接觸公部門實務,期望對政府實務運作能有更多的瞭解。在向實務界學習與互動的過程中,不僅認識越來越多在其崗位上謹守本分,兢兢業業的公務先進,更越來越深刻地體會到,無論在中央或地方政府部門中,都有許多非常值得我們敬佩和效法的公務首長和同仁。他們或許只是這偌大政府體系中的大小螺絲,但卻是維繫這龐大機器持續運轉而不可或缺的重要功臣。相對地,報章媒體對於政府文官的批評未曾稍歇,坊間也有數本關心、卻又針砭官僚體系沉痾的書籍上市,錯亂雜沓的認知與想法不斷在筆者腦中相互衝擊著,經常苦惱著、也嘗試著理出些許頭緒。

在一次次與公務夥伴們因著績效管理課題而產生的對話之中,慢慢體悟到,我們的公務同仁們經常受到未盡完善的制度所束縛著,服務的熱情或創新的想法卻被許多相互矛盾的制度枷鎖綑綁著,年輕時的熱血多已變成「依法行政」的口頭禪,以及「多做多錯、少做少錯、不做不錯」的「公務人生體會」與消極心態,儘管聊到起勁時,仍可看見他們眼裡靈魂深處的火光,但沒多久,嘴上又會轉回保守的語彙,隱藏起那顆幾乎被重新點燃的熱情的心。這是多麼令人感到可惜的場景和現象!一個個熱情的靈魂卻被層層疊疊的制度枷鎖所禁錮。因此,期盼能有個機會,透過自己的研究,從某個角度,將這實際現象呈現出來,這樣的想法和念頭便在心中一直盤旋不去。

感謝科技部專題研究計畫(MOST 103-2410-H-305-031-SS3)的補助支持,也感謝當時匿名審查人的玉成,讓我有機會將這想法付諸實現,同時也讓我得以有機會重新思考,如何協助公務同仁們卸下一些身上的枷鎖。此一過程,自己毋寧是收穫最多的受益者。萬分感謝在百忙之中,願意抽空接受訪談的各個地方機關首長,以及願意參與問卷調查和焦點團體座談的全國各地的公務夥伴們,沒有各位的無私分享,無以描繪出此一公務機關中的真實景象。此外,也要感謝五南圖書出版股份有限公司,及劉靜芬副總編輯、張若婕編輯和文字排版鄭美香的全力支持與協助,方能讓本書順利付梓。

自忖不是一個天資聰穎的學術工作者,因此要特別感謝學界諸多師長、前輩、同儕的提攜、教誨和砥礪,不僅時時給予我繼續前進的動力,更讓後學能有從各位身上學習的機會,以及反思自己的不足。感謝臺北大學公共行政暨政策學系所給予良好的教學和研究環境,以及助教們的多方協助,讓我得以在這舒適宜人的學術環境中,盡情地汲取養分及沉澱思考,並且在與師長、同事們的相互激盪學習中,獲得成長。此外,也要感謝在研究計畫執行過程中,昱綸、友義、珈瑄等研究助理所付出的心力與辛勞,以及諸多幕後協助的工讀同學們,因為各位的投入與付出,才能讓這龐大的資料蒐集工作得以順利圓滿完成。而臺北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班同學們在問卷預試階段所給予的協助,亦一併致謝。另外,也要感謝世新大學行政管理學系所提供的學術發展沃土,讓我在初入
學界時,便能養成良好的學術習慣和不斷學習、建立基礎。

最後,則要感謝我的家人,及其所給予全心的支持和包容,讓一個雖然年紀漸增,但卻仍然不是好先生、好兒子的學術工作者,能夠一步步完成一些小小的努力。只能藉此奉上無限的感激和感謝!期望本書能為關心政府部門發展之學術與實務各界,提供一個不同的觀點和理解。書中若有錯誤、疏漏或不足之處,尚祈讀者和學術、實務先進們能不吝給予指正!
 

胡龍騰謹誌
臺北大學公共事務學院

試閱



轉瞬之間,返國任教已逾十一年。在這期間,除校內的教學與輔導外,也藉由研究和公共服務的機會接觸公部門實務,期望對政府實務運作能有更多的瞭解。在向實務界學習與互動的過程中,不僅認識越來越多在其崗位上謹守本分,兢兢業業的公務先進,更越來越深刻地體會到,無論在中央或地方政府部門中,都有許多非常值得我們敬佩和效法的公務首長和同仁。他們或許只是這偌大政府體系中的大小螺絲,但卻是維繫這龐大機器持續運轉而不可或缺的重要功臣。相對地,報章媒體對於政府文官的批評未曾稍歇,坊間也有數本關心、卻又針砭官僚體系沉痾的書籍上市,錯亂雜沓的認知與想法不斷在筆者腦中相互衝擊著,經常苦惱著、也嘗試著理出些許頭緒。

在一次次與公務夥伴們因著績效管理課題而產生的對話之中,慢慢體悟到,我們的公務同仁們經常受到未盡完善的制度所束縛著,服務的熱情或創新的想法卻被許多相互矛盾的制度枷鎖綑綁著,年輕時的熱血多已變成「依法行政」的口頭禪,以及「多做多錯、少做少錯、不做不錯」的「公務人生體會」與消極心態,儘管聊到起勁時,仍可看見他們眼裡靈魂深處的火光,但沒多久,嘴上又會轉回保守的語彙,隱藏起那顆幾乎被重新點燃的熱情的心。這是多麼令人感到可惜的場景和現象!一個個熱情的靈魂卻被層層疊疊的制度枷鎖所禁錮。因此,期盼能有個機會,透過自己的研究,從某個角度,將這實際現象呈現出來,這樣的想法和念頭便在心中一直盤旋不去。

感謝科技部專題研究計畫(MOST 103-2410-H-305-031-SS3)的補助支持,也感謝當時匿名審查人的玉成,讓我有機會將這想法付諸實現,同時也讓我得以有機會重新思考,如何協助公務同仁們卸下一些身上的枷鎖。此一過程,自己毋寧是收穫最多的受益者。萬分感謝在百忙之中,願意抽空接受訪談的各個地方機關首長,以及願意參與問卷調查和焦點團體座談的全國各地的公務夥伴們,沒有各位的無私分享,無以描繪出此一公務機關中的真實景象。此外,也要感謝五南圖書出版股份有限公司,及劉靜芬副總編輯、張若婕編輯和文字排版鄭美香的全力支持與協助,方能讓本書順利付梓。

自忖不是一個天資聰穎的學術工作者,因此要特別感謝學界諸多師長、前輩、同儕的提攜、教誨和砥礪,不僅時時給予我繼續前進的動力,更讓後學能有從各位身上學習的機會,以及反思自己的不足。感謝臺北大學公共行政暨政策學系所給予良好的教學和研究環境,以及助教們的多方協助,讓我得以在這舒適宜人的學術環境中,盡情地汲取養分及沉澱思考,並且在與師長、同事們的相互激盪學習中,獲得成長。此外,也要感謝在研究計畫執行過程中,昱綸、友義、珈瑄等研究助理所付出的心力與辛勞,以及諸多幕後協助的工讀同學們,因為各位的投入與付出,才能讓這龐大的資料蒐集工作得以順利圓滿完成。而臺北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班同學們在問卷預試階段所給予的協助,亦一併致謝。另外,也要感謝世新大學行政管理學系所提供的學術發展沃土,讓我在初入
學界時,便能養成良好的學術習慣和不斷學習、建立基礎。

最後,則要感謝我的家人,及其所給予全心的支持和包容,讓一個雖然年紀漸增,但卻仍然不是好先生、好兒子的學術工作者,能夠一步步完成一些小小的努力。只能藉此奉上無限的感激和感謝!期望本書能為關心政府部門發展之學術與實務各界,提供一個不同的觀點和理解。書中若有錯誤、疏漏或不足之處,尚祈讀者和學術、實務先進們能不吝給予指正!

胡龍騰謹誌
臺北大學公共事務學院

詳細資料

詳細資料

    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9789571189536
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 256
    • 商品規格
    • 23*17
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
    • 注音
    • 級別

商品評價

訂購/退換貨須知

加入金石堂 LINE 官方帳號『完成綁定』,隨時掌握出貨動態:

加入金石堂LINE官方帳號『完成綁定』,隨時掌握出貨動態
金石堂LINE官方帳號綁定教學

提醒您!!
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機,請不要聽從指示,以免受騙上當!

退換貨須知:

**提醒您,鑑賞期不等於試用期,退回商品須為全新狀態**

  • 依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,以下商品購買後,除商品本身有瑕疵外,將不提供7天的猶豫期:
    1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮食品)
    2. 依消費者要求所為之客製化給付。(客製化商品)
    3. 報紙、期刊或雜誌。(含MOOK、外文雜誌)
    4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
    5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等)
    6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等)
  • 若非上列種類商品,均享有到貨7天的猶豫期(含例假日)。
  • 辦理退換貨時,商品(組合商品恕無法接受單獨退貨)必須是您收到商品時的原始狀態(包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等),請勿直接使用原廠包裝寄送,或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
  • 退回商品若無法回復原狀,將請您負擔回復原狀所需費用,嚴重時將影響您的退貨權益。
預計 2024/05/13 出貨 購買後進貨 
金石堂門市 全家便利商店 ok便利商店 萊爾富便利商店 7-11便利商店
World wide