吉田社長的台日經營學:台灣最大的日本旅遊情報網站「樂吃購!日本」創辦人吉田皓一,不藏私公開台日跨國企業的經營秘訣

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    中文書財經企管傳記/實例國際企業
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  • 作者: 吉田皓一 追蹤 ? 追蹤作者後,您會在第一時間收到作者新書通知。
  • 出版社: 大塊 追蹤 ? 追蹤出版社後,您會在第一時間收到出版社新書通知。
  • 出版日:2023/03/25

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內容簡介

「台日友好」已經不是新聞,
但搭起台日間的橋樑真的有這麼容易嗎?

想了解台日交流現況,就看這本!

台灣最大的日本旅遊情報網站「樂吃購!日本」創辦人吉田皓一,
不藏私公開台日跨國企業的經營秘訣


★Facebook「日本人の日本旅遊指南」追蹤人數破80萬;YouTube頻道訂閱人數近20萬,累積觀看次數近1500萬人次——台灣人旅日必看指標媒體!

你可能沒聽過這號人物,但你可能看過他創辦的網站「樂吃購!日本」!這是台灣最大的日本旅遊情報網站,單月使用人數高達240萬人次。臉書專頁「日本人の日本旅遊指南」粉絲數也超過80萬人,去日本旅遊的台灣人,大都瀏覽過這幾個網站。

而背後的最大功臣,自然就是創辦人吉田皓一,他更自稱是「最愛台灣的日本人」。身為社長的他同時是一位勤勞的作家與YouTuber,個人部落格「吉田皓一的一體兩面,不搞笑搞什麼」與YouTube頻道「吉田社長 Japan TV」,介紹日本的各種情報,對台日文化差異有非常有趣的觀察。

吉田皓一創立的吉日媒體集團,在台北與東京兩地的辦公室,台灣員工人數有11人,比日本員工(10人)還多。在本書中他將從中小企業經營者的角度,觀察台日兩邊的雇主思維和員工差異有何不同,並分享他作為橫跨台日觀光產業的企業家,至今以來採取的方針、對未來台日交流的展望。

影音介紹


名人推薦

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作者

吉田皓一

YouTube《吉田社長 Japan TV》頻道主角,創立知名旅日情報網站《樂吃購!日本》,為「日本人の日本旅遊指南」Facebook粉絲團的版主。

日本奈良縣出身。慶應大學畢業後進入朝日放送就職,經歷了3年媒體業的洗禮後,毅然決然離開電視圈,並於2012年創立了吉日媒體集團。現在活躍於台灣、日本的電視、廣播節目、雜誌專欄,因工作每月往返於東京與台北之間,致力於推廣台日觀光文化交流。

Facebook:日本人の日本旅遊指南
YouTube:吉田社長 Japan TV
Instagram:yoshidagakusei
樂吃購!日本:https://www.letsgojp.com/

目錄

第一章 現代的「日本人」是?

1. 昭和與令和,日本人的思考模式如此變化

2. 何謂「Z世代」?喜愛穿UNIQLO,與其買車還不如使用共享服務

3. 讀「空氣」超重要!依然不變的日本獨特想法

〈為什麼我要做「樂吃購!日本」?〉
〈從「樂吃購!日本」網站到「吉田社長Japan TV」YouTube,我的心得〉

第二章 日本的現狀

1. 失去的三十年——日本的消費者物價指數(CPI)為何上不去?

2. 日本年輕人為何不想去投票?

3. 日本的職場——人才市場的黏性與雇用方式的轉變

〈「樂吃購!日本」東京辦公室介紹!〉
〈我喜歡宴會!吉田社長舉辦宴會心得〉
〈我喜歡喝酒!吉田社長瘋狂飲酒經驗〉

第三章 今後台日的關係

1. 搶購日本吧!由於日幣貶值與低物價,日本企業容易收購了?

2. 台積電的巨大工場誕生於日本熊本!如何影響台日關係的未來?

3. 台灣面對COVID-19的防疫措施令許多日本人驚訝

〈在台灣留學、工作時遇到令我印象深刻的事〉
〈遇到來台灣出差的日本人,我一定會推薦他的是〉

4. 三一一後日本人對台灣的想法改變了

5. 為何日本人崇拜唐鳳?

〈我如何向日本人介紹台灣?〉

第四章 台灣品牌如何進軍日本市場?

1. 許多台灣品牌面臨的瓶頸

2. 為了吸引更多日本旅客,台灣的觀光產業有哪些燃眉之急的問題?

〈台灣的這些事,讓我有點介意……〉
〈上看千億日圓商機!從北海道「HOKKAIDO BALLPARK F VILLAGE」看都市營造 〉

第五章 給想去日本工作的人的建議

1. 人生只有一次的好機會!日本企業的「應屆畢業生採用」

2. 想要在日本發展,東京是優先選擇

〈我的老家在奈良〉

3. 來日本工作,在下推薦這幾個行業

詳細資料

詳細資料

    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9786267206881
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 296
    • 商品規格
    • 25開15*21cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
    • 注音
    • 級別

商品評價

(共1 則好評)
  • 52********944 說:
    2023-03-23
    看完本書後,可從淺顯易懂的文字中很清楚的感受到吉田社長的想法,也讓讀者更容易理解,並能融會貫通之後加以應用

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