國際專案管理師(PMP)認證考試準
配送方式
-
台灣
- 國內宅配:本島、離島
-
到店取貨:不限金額免運費
-
海外
- 國際快遞:全球
-
港澳店取:
內容簡介
您正在準備PMP、PgMP、CAMP考試嗎?
現在該是時候讓您在最短的時間內學到最多的東西,如果您想買一本除了PMBOK Guide之外的書當作您PMP考試參考用書,那麼這本「國際專案管理師認證考試準備大全」(PMP Exam Success Series: Bootcamp Manual),就是您最佳的選擇!
「國際專案管理師認證考試準備大全」(PMP Exam Success Series: Bootcamp Manual)是每位準備PMP考試,總複習的必備參考用書。本書完整地包含實用的PMP認證考試資料,各章節涵蓋您一定要知道的「要項(must know)」、專用術語、定義、公式、練習題、情境題與如何破題。本書整合了200題仿真模擬試題,同時在九大知識領域各章之後都各包含30題測驗題,每題答案包含了正確/非正確答案的詳盡解答。
. 您不可以不知道的各章節「要項(Must nows)」
. 涵蓋超過500題模擬試題
. 投入、工具及技術、 產出(ITTOs)與專用術語配對練習
. 九大知識領域 心智圖(Mindmap)
. 清晰解釋公式幫助您迅速記憶
. 網圖與實獲值練習
. 線上即時更新內容讓您複習進度不落人後
現在該是時候讓您在最短的時間內學到最多的東西,如果您想買一本除了PMBOK Guide之外的書當作您PMP考試參考用書,那麼這本「國際專案管理師認證考試準備大全」(PMP Exam Success Series: Bootcamp Manual),就是您最佳的選擇!
「國際專案管理師認證考試準備大全」(PMP Exam Success Series: Bootcamp Manual)是每位準備PMP考試,總複習的必備參考用書。本書完整地包含實用的PMP認證考試資料,各章節涵蓋您一定要知道的「要項(must know)」、專用術語、定義、公式、練習題、情境題與如何破題。本書整合了200題仿真模擬試題,同時在九大知識領域各章之後都各包含30題測驗題,每題答案包含了正確/非正確答案的詳盡解答。
. 您不可以不知道的各章節「要項(Must nows)」
. 涵蓋超過500題模擬試題
. 投入、工具及技術、 產出(ITTOs)與專用術語配對練習
. 九大知識領域 心智圖(Mindmap)
. 清晰解釋公式幫助您迅速記憶
. 網圖與實獲值練習
. 線上即時更新內容讓您複習進度不落人後
目錄
第一章 3
如何利用認證考試準備大全成功考取PMP? 3
1.1 考前與考試環境 3
1.2 專用術語 4
1.3 考題 4
1.4 解情境題 4
1.5 考前與考後 4
1.6 方法論與角色說明 4
1.7 章節 5
1.8 與PMBOK Guide不一致的地方 7
1.9 考試輔助 7
第二章 9
考試註冊說明及環境介紹 (Exam Registration and Environment) 9
2.1 報考資格介紹(Exam Registration Overview) 9
2.2 取得符合考試資格(Qualifying for the Exam) 9
2.3 何種專案工作經驗可被列入計算?(What Type of Experience Counts?) 10
2.4 PMP認證經驗時數計算 (附在CD內)(PMP Certification Experience Hours
(Included on CD)) 11
2.5 PMP線上申請(附在CD內) PMP Online Application (Included on CD) 11
2.6 資格審查(Audit) 11
2.7 考題情境綜觀(Environment Overview) 11
2.8 考試當天的準備(Preparing for Exam Day) 11
2.9 關於考試(About the Exam) 12
2.10 考試題目(Exam Questions) 16
2.11 破題(Question Translation and Breakdown) 19
2.12 如何解情境題(Problem Solving on Situational Questions) 20
第三章 25
架構(Framework) 25
3.1 專業學科的重疊部分(Overlap of Disciplines) 26
3.2 三重限制(Triple Constraint) 29
3.3 標準與法規(Standards and Regulations) 30
3.4 流程群組與狀態說明(Process Groups and Position Descriptions) 30
3.5 利害關係者管理(Stakeholder Management) 37
3.6 組織結構(Organizational Structures) 39
3.7 架構公式與變數(Framework Formulas and Variables ) 43
3.8 架構術語(Framework Terminology) 44
3.9 架構(Framework)測驗與練習 46
3.10 架構(Framework)測驗和練習解答 57
第四章 67
整合(Integration) 67
4.1 組織流程資產(Organizational Process Assets) 68
4.2 企業環境因素(Enterprise Environmental Factors) 68
4.3 發展專案章程(起始流程群組)(Develop Project Charter-Initiating Process Group) 69
4.4 發展專案管理計畫書(規劃流程群組)(Develop Project Management Plan - Planning Process Group) 71
4.5 指導及管理專案執行(執行流程群組)(Direct and Manage Project Execution - Executing Process Group) 74
4.6 監視及控制專案工作:(監視及控制流程群組)(Monitor and Control Project Work - Monitoring and Controlling Process Group) 76
4.7 執行整合變更控制:(監視及控制流程群組)(Perform Integrated Change Control - Monitoring and Controlling Process Group) 77
4.8 結束專案或階段(結束流程群組)(Close Project or Phase - Closing Process Group) 80
4.9 整合公式與變數(Integration Formulas and Variables ) 83
4.10 整合術語(Integration Terminology) 83
4.11 整合心智圖 85
4.12 整合(Integration)測驗與練習 86
4.13 整合(Integration)測驗與練習題解答 96
第五章 107
範疇(Scope) 107
5.1 蒐集需求(規劃流程群組)(Collect Requirements - Planning Process Group) 108
5.2 定義範疇(規劃流程群組)(Define Scope - Planning Process Group) 111
5.3 建立工作分解結構(規劃流程群組)(Create WBS - Planning Process Group) 112
5.4 驗證範疇(監視及控制流程群組)(Verify Scope - Monitoring and Controlling Process Group) 116
5.5 控制範疇(監視及控制流程群組)(Control Scope - Monitoring and Controlling Process Group) 117
5.6 範疇公式與變數(Scope Formulas and Variables) 118
5.7 範疇術語(Scope Terminology) 118
5.8 範疇心智圖(Scope Mind Map) 120
5.9 範疇(Scope)測驗與練習 121
5.10 範疇(Scope)測驗與練習題解答 131
第六章 141
時間(Time) 141
6.1 定義活動(規劃流程群組) 143
6.2 排序活動(規劃流程群組)(Sequence Activities-Planning Process Group) 144
6.3 估算活動資源(規劃流程群組) 150
6.4 估算活動期程(規劃流程群組)(Estimate Activity Durations-Planning Process Group) 153
6.5 發展時程(規劃流程群組)(Develop Schedule-Planning Process Group) 154
6.6 控制時程(監視及控制流程群組)(Control Schedule-Monitoring and Controlling Process Group) 167
6.7 時間公式與變數(Time Formulas and Variables) 168
6.8 時間術語(Time Terminology) 169
6.9 時間心智圖(Time Mind Map) 172
6.10 時間(Time)測驗與練習題 173
6.11 時間測驗與練習題解答 189
第七章 205
成本 205
7.1 成本類型 206
7.2 以成本為基礎的專案選擇技術 207
7.3 終值(Future Value, FV) 209
7.4 現值(Present Value, PV) 209
7.5 期望現值(Expected Present Value, EPV) 209
7.6 沉沒成本(Sunk Cost) 210
7.7 折舊 210
7.8 生命週期成本法(LCC) (總體擁有成本(TCO)) 211
7.9 實獲值規則(Earned Value Rules)(固定準則進度報告) 211
7.10 加權里程碑 (Weighted Milestone) 211
7.11 估算成本(Estimate Costs) (規劃流程群組) 212
7.13 決定預算 215
7.14 控制成本(監視及控制流程群組) 217
7.15 成本公式與變數 226
7.16 成本術語 229
7.17 成本心智圖 (Cost Mind Map) 231
7.18 成本(Cost)測驗與練習題 232
7.19 成本(Cost)測驗與練習題解答 249
第八章 265
品質(Quality) 265
8.1 品質的定義 267
8.2 專案管理與品質管理 267
8.3 全面品質管理 267
8.4 零缺點(Zero Defects) 267
8.5 適合使用(Fitness for Use) 267
8.6 持續改善(改善Kaizen) 268
8.7 鍍金 268
如何利用認證考試準備大全成功考取PMP? 3
1.1 考前與考試環境 3
1.2 專用術語 4
1.3 考題 4
1.4 解情境題 4
1.5 考前與考後 4
1.6 方法論與角色說明 4
1.7 章節 5
1.8 與PMBOK Guide不一致的地方 7
1.9 考試輔助 7
第二章 9
考試註冊說明及環境介紹 (Exam Registration and Environment) 9
2.1 報考資格介紹(Exam Registration Overview) 9
2.2 取得符合考試資格(Qualifying for the Exam) 9
2.3 何種專案工作經驗可被列入計算?(What Type of Experience Counts?) 10
2.4 PMP認證經驗時數計算 (附在CD內)(PMP Certification Experience Hours
(Included on CD)) 11
2.5 PMP線上申請(附在CD內) PMP Online Application (Included on CD) 11
2.6 資格審查(Audit) 11
2.7 考題情境綜觀(Environment Overview) 11
2.8 考試當天的準備(Preparing for Exam Day) 11
2.9 關於考試(About the Exam) 12
2.10 考試題目(Exam Questions) 16
2.11 破題(Question Translation and Breakdown) 19
2.12 如何解情境題(Problem Solving on Situational Questions) 20
第三章 25
架構(Framework) 25
3.1 專業學科的重疊部分(Overlap of Disciplines) 26
3.2 三重限制(Triple Constraint) 29
3.3 標準與法規(Standards and Regulations) 30
3.4 流程群組與狀態說明(Process Groups and Position Descriptions) 30
3.5 利害關係者管理(Stakeholder Management) 37
3.6 組織結構(Organizational Structures) 39
3.7 架構公式與變數(Framework Formulas and Variables ) 43
3.8 架構術語(Framework Terminology) 44
3.9 架構(Framework)測驗與練習 46
3.10 架構(Framework)測驗和練習解答 57
第四章 67
整合(Integration) 67
4.1 組織流程資產(Organizational Process Assets) 68
4.2 企業環境因素(Enterprise Environmental Factors) 68
4.3 發展專案章程(起始流程群組)(Develop Project Charter-Initiating Process Group) 69
4.4 發展專案管理計畫書(規劃流程群組)(Develop Project Management Plan - Planning Process Group) 71
4.5 指導及管理專案執行(執行流程群組)(Direct and Manage Project Execution - Executing Process Group) 74
4.6 監視及控制專案工作:(監視及控制流程群組)(Monitor and Control Project Work - Monitoring and Controlling Process Group) 76
4.7 執行整合變更控制:(監視及控制流程群組)(Perform Integrated Change Control - Monitoring and Controlling Process Group) 77
4.8 結束專案或階段(結束流程群組)(Close Project or Phase - Closing Process Group) 80
4.9 整合公式與變數(Integration Formulas and Variables ) 83
4.10 整合術語(Integration Terminology) 83
4.11 整合心智圖 85
4.12 整合(Integration)測驗與練習 86
4.13 整合(Integration)測驗與練習題解答 96
第五章 107
範疇(Scope) 107
5.1 蒐集需求(規劃流程群組)(Collect Requirements - Planning Process Group) 108
5.2 定義範疇(規劃流程群組)(Define Scope - Planning Process Group) 111
5.3 建立工作分解結構(規劃流程群組)(Create WBS - Planning Process Group) 112
5.4 驗證範疇(監視及控制流程群組)(Verify Scope - Monitoring and Controlling Process Group) 116
5.5 控制範疇(監視及控制流程群組)(Control Scope - Monitoring and Controlling Process Group) 117
5.6 範疇公式與變數(Scope Formulas and Variables) 118
5.7 範疇術語(Scope Terminology) 118
5.8 範疇心智圖(Scope Mind Map) 120
5.9 範疇(Scope)測驗與練習 121
5.10 範疇(Scope)測驗與練習題解答 131
第六章 141
時間(Time) 141
6.1 定義活動(規劃流程群組) 143
6.2 排序活動(規劃流程群組)(Sequence Activities-Planning Process Group) 144
6.3 估算活動資源(規劃流程群組) 150
6.4 估算活動期程(規劃流程群組)(Estimate Activity Durations-Planning Process Group) 153
6.5 發展時程(規劃流程群組)(Develop Schedule-Planning Process Group) 154
6.6 控制時程(監視及控制流程群組)(Control Schedule-Monitoring and Controlling Process Group) 167
6.7 時間公式與變數(Time Formulas and Variables) 168
6.8 時間術語(Time Terminology) 169
6.9 時間心智圖(Time Mind Map) 172
6.10 時間(Time)測驗與練習題 173
6.11 時間測驗與練習題解答 189
第七章 205
成本 205
7.1 成本類型 206
7.2 以成本為基礎的專案選擇技術 207
7.3 終值(Future Value, FV) 209
7.4 現值(Present Value, PV) 209
7.5 期望現值(Expected Present Value, EPV) 209
7.6 沉沒成本(Sunk Cost) 210
7.7 折舊 210
7.8 生命週期成本法(LCC) (總體擁有成本(TCO)) 211
7.9 實獲值規則(Earned Value Rules)(固定準則進度報告) 211
7.10 加權里程碑 (Weighted Milestone) 211
7.11 估算成本(Estimate Costs) (規劃流程群組) 212
7.13 決定預算 215
7.14 控制成本(監視及控制流程群組) 217
7.15 成本公式與變數 226
7.16 成本術語 229
7.17 成本心智圖 (Cost Mind Map) 231
7.18 成本(Cost)測驗與練習題 232
7.19 成本(Cost)測驗與練習題解答 249
第八章 265
品質(Quality) 265
8.1 品質的定義 267
8.2 專案管理與品質管理 267
8.3 全面品質管理 267
8.4 零缺點(Zero Defects) 267
8.5 適合使用(Fitness for Use) 267
8.6 持續改善(改善Kaizen) 268
8.7 鍍金 268
訂購/退換貨須知
退換貨須知:
**提醒您,鑑賞期不等於試用期,退回商品須為全新狀態**
-
依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,以下商品購買後,除商品本身有瑕疵外,將不提供7天的猶豫期:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮食品)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(客製化商品)
- 報紙、期刊或雜誌。(含MOOK、外文雜誌)
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等)
- 若非上列種類商品,均享有到貨7天的猶豫期(含例假日)。
- 辦理退換貨時,商品(組合商品恕無法接受單獨退貨)必須是您收到商品時的原始狀態(包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等),請勿直接使用原廠包裝寄送,或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
- 退回商品若無法回復原狀,將請您負擔回復原狀所需費用,嚴重時將影響您的退貨權益。
商品評價