專案管理實務入門－－新PMBOK增補改訂版
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內容簡介
本書透過「專案管理成功的62條準則」來說明專案管理運用的具體技巧以及使用的法則，書中不僅介紹與專案管理相關的基礎「理論」，更以「實務」應用為最終目標。
配合書中光碟免費提供的專案Excel範本檔，例如：專案計畫書、綜合排程表、預估開發工數的範本、單元測試規格書、檢討報告書、發包規格書......等等範本檔案，讓各位讀者可以馬上取用範本檔實踐這些專案管理準則，
●本書的內容適用的對象：
正在思考如何實踐專案管理的人、想要知道入門專案管理知識的人、想馬上運用專理工具的人。
【附件內容】 30個專案管理用的Excel範本檔
配合書中光碟免費提供的專案Excel範本檔，例如：專案計畫書、綜合排程表、預估開發工數的範本、單元測試規格書、檢討報告書、發包規格書......等等範本檔案，讓各位讀者可以馬上取用範本檔實踐這些專案管理準則，
●本書的內容適用的對象：
正在思考如何實踐專案管理的人、想要知道入門專案管理知識的人、想馬上運用專理工具的人。
【附件內容】 30個專案管理用的Excel範本檔
目錄
Chapter1 強化專案管理能力的7個步驟
Chapter2 了解PMBOK和CMM
Chapter3 何謂專案管理手法PYRAMID
Chapter4 馬上建立專案計畫書吧！
Chapter5 製作排程及運用範本
Chapter6 用螺線型模式來進行範疇管理相當的困難
Chapter7 採取良好的體制就成功了一半
Chapter8 外包管理算是成人間的相互配合
Chapter9 自覺品質管理是擅長的領域
Chapter10 徹底管理估算和成本
Chapter11 風險、問題點都用現場和實務來管理
Chapter12 沒有潤滑油的專案註定要失敗
Chapter2 了解PMBOK和CMM
Chapter3 何謂專案管理手法PYRAMID
Chapter4 馬上建立專案計畫書吧！
Chapter5 製作排程及運用範本
Chapter6 用螺線型模式來進行範疇管理相當的困難
Chapter7 採取良好的體制就成功了一半
Chapter8 外包管理算是成人間的相互配合
Chapter9 自覺品質管理是擅長的領域
Chapter10 徹底管理估算和成本
Chapter11 風險、問題點都用現場和實務來管理
Chapter12 沒有潤滑油的專案註定要失敗
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