專案管理重點整理+精選考題【中華電信招考專用】
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內容簡介
★廣收上榜考生應考情報分享,特別收錄命題熱點「敏捷式專案管理」★
★短期快速補強,有讀就有分數★
★因應中華電信招考備考時間短、專為短期衝刺考生量身訂作。全書內容去蕪存菁,幫考生節省做總整理的時間,讓您有機會透過短時間的密集衝刺,順利在筆試階段高分過關。★
近年許多考生向宏典文化反應,中華電信的備考時間極為有限,而專案管理的範疇又很廣泛,在應考準備上相當辛苦,市場上極需一本專為中華電信考生量身打造的《專案管理》速成攻略。
在考生的催促之下,本書因應而生。本書前後歷經數年的資料蒐集及整合,廣收PTT、Dcard的網友上榜心得及筆記分享,並根據PMBOK GUIDE編寫而成,務求讓考生在最短時間內,快速掌握最新考題趨勢。
我們發現,對於多數考生來說,專案管理是相對陌生的科目,如果沒有瞭解專案管理的全貌,就倉促地硬記死背,很容易發生二個狀況,第一:背得慢但忘得快;第二:考題稍加變化就難以應付。
有鑑於此,本書每個章節緊緊扣合最新版PMBOK GUIDE的五大流程及十大知識領域,盡可能把49個子流程簡單扼要的呈現,在這樣的編排之下,不只有利於讀者的觀念串聯,更有溫故之新的效果。值得注意的是,上榜考生一致強調「專案管理的計算題型是拉高分數的重中之重,絕對不能放棄!」因此,我們在第6章專案時程管理和第7章專案成本管理,特別納入大量計算題型及詳細解析,供讀者演練。
本書特色
特色一:由淺入深
本書共14章,第1章至第3章是專案管理的入門,這三章主要介紹專案管理的重要概念:專案管理的定義、專案經理的職責、專案生命週期、五大流程、十大知識領域,這三章可以說是專案管理的基礎,建議首次接觸專案管理的讀者務必熟讀。第4章至第13章則是專案管理的進階,一章對應一個知識領域,一個焦點對應一個子流程,每一個子流程的共同重點是:子流程的涵意與效益、子流程的投入、工具與技術、產出。第14章是近年最熱門的考點-敏捷式專案管理。
特色二:即學即測
為了便於讀者自我檢測,每個焦點之後皆有「即學即測」供讀者練習,題題都是依照中華電信招考的方向編寫而成,全書近300題,並附有完整解析供讀者參考,有助於讀者熟悉正式測驗的答題手感。
特色三:中英並列
有鑑於坊間其他書籍為了節省篇幅,把英文全部刪掉,只保留中文,但專案管理這門學科來自國外,國內又沒有統稱的譯名,很容易造成閱讀上的混淆。因此,本書特別把重要專有名詞的中英文並列,例如起始流程群組(Initiating Process Group)、實獲值管理(earned value management, EVM),一來可以解決譯名不統一的困擾,二來可以加速記憶,更重要的是,萬一試卷上只有英文縮寫(例如EVM),考生也能有備無患,從容作答。
目錄
Chapter 1 專案與專案管理
Chapter 2 專案管理的三大議題
Chapter 3 五大流程vs.十大領域
Chapter 4 專案整合管理
Chapter 5 專案範疇管理
Chapter 6 專案時程管理
Chapter 7 專案成本管理
Chapter 8 專案品質管理
Chapter 9 專案資源管理
Chapter 10 專案溝通管理
Chapter 11 專案風險管理
Chapter 12 專案採購管理
Chapter 13 專案利害關係人管理
Chapter 14敏捷式專案管理
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商品評價