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內容簡介
聽見希望，聽見愛
雅文基金會幫助超過2,500名聽損兒走出無聲世界，
15年來的堅持和蛻變，記錄聽損兒永不放棄的美麗奇蹟…
雅文兒童聽語文教基金會（簡稱雅文基金會）是由鄭欽明先生及Joanna（倪安寧）女士所創立，他們的女兒鄭雅文也是一位聽損兒，讓他們深深了解到聽損兒的需求，因此決定長期投入幫助聽障兒童的慈善工作，讓聽覺口語法能夠在台灣紮根，帶領台灣聽損兒走出無聲的世界。
2001年在Joanna因為癌症過世，她未竟的心願就交給了雅文基金會的夥伴，以及夫婿鄭欽明完成。
聽見聲音，對多數人來說是再簡單不過的事，但對聽損兒來說，從「無聲」到「有聲」，卻充滿許多挑戰；除了家人的愛與付出，雅文基金會的支持更是關鍵。
15年來，雅文基金會已經幫助超過2500名聽損兒走出無聲的世界，本書記錄了15位聽損兒暨家庭永不放棄的美麗奇蹟。為了讓孩子走出寂靜，不會從此只能靠手語與人溝通，每個小朋友背後，都有勇不放棄的家人在支持著，這份愛，令人感動。
雅文基金會幫助超過2,500名聽損兒走出無聲世界，
15年來的堅持和蛻變，記錄聽損兒永不放棄的美麗奇蹟…
雅文兒童聽語文教基金會（簡稱雅文基金會）是由鄭欽明先生及Joanna（倪安寧）女士所創立，他們的女兒鄭雅文也是一位聽損兒，讓他們深深了解到聽損兒的需求，因此決定長期投入幫助聽障兒童的慈善工作，讓聽覺口語法能夠在台灣紮根，帶領台灣聽損兒走出無聲的世界。
2001年在Joanna因為癌症過世，她未竟的心願就交給了雅文基金會的夥伴，以及夫婿鄭欽明完成。
聽見聲音，對多數人來說是再簡單不過的事，但對聽損兒來說，從「無聲」到「有聲」，卻充滿許多挑戰；除了家人的愛與付出，雅文基金會的支持更是關鍵。
15年來，雅文基金會已經幫助超過2500名聽損兒走出無聲的世界，本書記錄了15位聽損兒暨家庭永不放棄的美麗奇蹟。為了讓孩子走出寂靜，不會從此只能靠手語與人溝通，每個小朋友背後，都有勇不放棄的家人在支持著，這份愛，令人感動。
目錄
緣起 聽見希望，聽見愛－－
雅文基金會十五年的堅持和蛻變耐心
等待，下一站就是「希望」
姑姑心，慈母情
幸福，就是聽孩子開口說話
帶孩子走向開朗人生
愛，是剪不斷的牽絆
走出寂靜，也走出人生的陰霾
從「無聲」到「有聲」的生命樂章
聽見，才能把愛說出口
一步一腳印，只為了能聽見希望
為孫子打開一條人生的路
「陽光老媽」教出「陽光男孩」
平凡中的偉大
優秀，是造就出來的
你是我的天使
最甜蜜的負擔
附錄一 雅文兒童聽語文教基金會歷年得獎紀錄
附錄二 雅文知識中心系統功能
附錄三 特殊教育相關諮詢單位
雅文基金會十五年的堅持和蛻變耐心
等待，下一站就是「希望」
姑姑心，慈母情
幸福，就是聽孩子開口說話
帶孩子走向開朗人生
愛，是剪不斷的牽絆
走出寂靜，也走出人生的陰霾
從「無聲」到「有聲」的生命樂章
聽見，才能把愛說出口
一步一腳印，只為了能聽見希望
為孫子打開一條人生的路
「陽光老媽」教出「陽光男孩」
平凡中的偉大
優秀，是造就出來的
你是我的天使
最甜蜜的負擔
附錄一 雅文兒童聽語文教基金會歷年得獎紀錄
附錄二 雅文知識中心系統功能
附錄三 特殊教育相關諮詢單位
序／導讀
聽見希望，聽見愛：雅文基金會十五年的堅持和蛻變
從捷運港墘站出來，約五分鐘的路程，便是雅文基金會北區的新家。
二○○九年三月，雅文基金會從石牌舊址搬到位於內湖科技園區的辦公室。相較於「舊家」的家庭氛圍，基金會「新家」的溫馨不減，但是有了更多的專業感。
基金會總幹事葉淑芬說，從石牌搬到內湖，除了增加近百坪的空間，對於雅文基金會經營的方向，也是一種具體的宣示。
因小女兒雅文是先天聽損，來自美國的台灣媳婦Joanna（倪安寧）一頭栽入聽損兒的早療訓練，她除了讓雅文成功地開口說話，並在一九九六年創立了雅文兒童聽語文教基金會（以下簡稱雅文基金會），全心推動聽覺口語法，目標是「二十年內，台灣沒有不會說話的聽損兒童」。
遺憾的是，Joanna在二○○一年因為癌症過世，她未竟的心願就交給了基金會的夥伴，以及夫婿鄭欽明去完成。
鄭欽明是雅文基金會董事長，也是全球最大嬰兒車代工的明門實業董事長，他以企業家的高度，給基金會的未來設定了相當清楚的願景。
「我們要做華語世界中聽覺口語法的培訓、研發中心，同時也自許要成為台灣非營利組織的標竿。」鄭欽明語氣堅定地說。
他安排大學就讀社工系、原本任職明門人資主管的葉淑芬擔任總幹事，借重她社工、人資的雙重專業，帶領雅文基金會走向制度化和專業化的管理。
知識就是力量，透過知識的建構、複製和分享，影響力更是無遠弗屆。
基本上，聽覺口語法是由國外引進的教學法，如何讓這套方法更適用於華語世界的聽損兒，一直是雅文基金會努力的目標。
葉淑芬說，十五年來，雅文基金會已經累積了相當多的教學個案，透過知識管理平台的建制，整合專業知識，進而複製保存。舉例來說，目前雅文基金會老師在教學時，都會錄影記錄，讓資深老師的經驗能夠傳承下去，縮短新進老師教學的摸索期。
另一方面，基金會也積極將聽覺口語法的實務和學術進行結合。除了在中原大學開設學程，在基金會的編制上，也設有兩位博士級的研究人員，要從成功的個案中找到可以複製的因素，將聽覺口語法發展得更為系統化、專業化，成為華語世界中聽損兒早療訓練的首選。
在師資培訓上，現階段已經進行到第十屆。除了前六個月的扎實訓練，正式上線之後，還會有資深老師負責督導，培訓期前後加起來近三年，希望能栽培出全方位的老師，不但能教聽損兒，同時也是種子教師，為其他機構培訓老師。
值得一提的是，雅文基金會強調的是一對一的教學，難免會有空間上的限制，因此雅文基金會目前也致力發展遠距教學，透過網路機制，讓偏遠地區的家庭也能受到幫助。
二○一○年由行政院國家永續發展委員會所頒發的國家永續發展獎中，雅文基金會是社團永續發展獎的得主。
這幾年來，雅文基金會屢屢獲獎（詳見附錄），不但提升基金會在社會上的能見度，對於雅文基金會的工作夥伴來說，更是很大的鼓勵，也代表了更高的自我期許。
葉淑芬說，雅文基金會是非營利組織，所有的經費都來自社會善心人士的捐款，每一塊錢都要用在刀口上，比起一般的企業，內部管控更是不能疏忽。因此基金會除了找來三大會計師事務所進行稽核，也透過跟企業的合作提案，讓雅文基金會的運作受到監督，拿出具體成效。
鄭欽明不否認，雅文基金會成立初期，明門實業給予許多資源上的挹注，但隨著基金會運作日趨成熟，未來也必須走出自己的路，才能永續經營。雅文基金會除了營運機制要健全，也要突破過去「默默行善」的低調，讓社會大眾及更多善心企業認識雅文基金會的理念和努力，進而以行動給予支持。
在二○一○年，Joanna和雅文基金會還得到另一項殊榮──美國貝爾協會（The Alexander Graham Bell Association for the Deaf and Hard of Hearing，簡稱AG Bell）所頒發的Volta Award。在頒獎典禮中，代替母親受獎並致詞的就是鄭雅文。
目前就讀美國戴維森大學（Davidson College）的雅文，已從當年的小女孩變成了亭亭玉立的大女生。她在致詞中談到了母親的貢獻，以及她對母親的懷念，讓在場人士相當動容。
頒獎前夕，大會播放了Joanna的介紹影片，總是笑容可掬的她，若是還在人間，看到兩個「雅文」的成長，一定會感到無比的欣慰。
午後時分，又有家長陸續來到雅文基金會。
一對年輕的父母抱著孩子，在電梯出口的等待區靜候，還有位媽媽是第一次來雅文基金會上課，基金會的工作人員正請她填寫資料。
他們來到這裡，只是為了要給孩子一個可以期許的未來，正如當年Joanna對待雅文的心情，都是父母對孩子無怨無悔的愛，可貴的是，Joann讓這分愛轉化為造福眾人的大愛，讓台灣每個聽損的孩子，終將有機會聽見父母對他們的愛。
人生無法突破生死，但是對於生命的愛，卻能超越生死，生生不息，而且也聲聲不息……。
從捷運港墘站出來，約五分鐘的路程，便是雅文基金會北區的新家。
二○○九年三月，雅文基金會從石牌舊址搬到位於內湖科技園區的辦公室。相較於「舊家」的家庭氛圍，基金會「新家」的溫馨不減，但是有了更多的專業感。
基金會總幹事葉淑芬說，從石牌搬到內湖，除了增加近百坪的空間，對於雅文基金會經營的方向，也是一種具體的宣示。
因小女兒雅文是先天聽損，來自美國的台灣媳婦Joanna（倪安寧）一頭栽入聽損兒的早療訓練，她除了讓雅文成功地開口說話，並在一九九六年創立了雅文兒童聽語文教基金會（以下簡稱雅文基金會），全心推動聽覺口語法，目標是「二十年內，台灣沒有不會說話的聽損兒童」。
遺憾的是，Joanna在二○○一年因為癌症過世，她未竟的心願就交給了基金會的夥伴，以及夫婿鄭欽明去完成。
鄭欽明是雅文基金會董事長，也是全球最大嬰兒車代工的明門實業董事長，他以企業家的高度，給基金會的未來設定了相當清楚的願景。
「我們要做華語世界中聽覺口語法的培訓、研發中心，同時也自許要成為台灣非營利組織的標竿。」鄭欽明語氣堅定地說。
他安排大學就讀社工系、原本任職明門人資主管的葉淑芬擔任總幹事，借重她社工、人資的雙重專業，帶領雅文基金會走向制度化和專業化的管理。
知識就是力量，透過知識的建構、複製和分享，影響力更是無遠弗屆。
基本上，聽覺口語法是由國外引進的教學法，如何讓這套方法更適用於華語世界的聽損兒，一直是雅文基金會努力的目標。
葉淑芬說，十五年來，雅文基金會已經累積了相當多的教學個案，透過知識管理平台的建制，整合專業知識，進而複製保存。舉例來說，目前雅文基金會老師在教學時，都會錄影記錄，讓資深老師的經驗能夠傳承下去，縮短新進老師教學的摸索期。
另一方面，基金會也積極將聽覺口語法的實務和學術進行結合。除了在中原大學開設學程，在基金會的編制上，也設有兩位博士級的研究人員，要從成功的個案中找到可以複製的因素，將聽覺口語法發展得更為系統化、專業化，成為華語世界中聽損兒早療訓練的首選。
在師資培訓上，現階段已經進行到第十屆。除了前六個月的扎實訓練，正式上線之後，還會有資深老師負責督導，培訓期前後加起來近三年，希望能栽培出全方位的老師，不但能教聽損兒，同時也是種子教師，為其他機構培訓老師。
值得一提的是，雅文基金會強調的是一對一的教學，難免會有空間上的限制，因此雅文基金會目前也致力發展遠距教學，透過網路機制，讓偏遠地區的家庭也能受到幫助。
二○一○年由行政院國家永續發展委員會所頒發的國家永續發展獎中，雅文基金會是社團永續發展獎的得主。
這幾年來，雅文基金會屢屢獲獎（詳見附錄），不但提升基金會在社會上的能見度，對於雅文基金會的工作夥伴來說，更是很大的鼓勵，也代表了更高的自我期許。
葉淑芬說，雅文基金會是非營利組織，所有的經費都來自社會善心人士的捐款，每一塊錢都要用在刀口上，比起一般的企業，內部管控更是不能疏忽。因此基金會除了找來三大會計師事務所進行稽核，也透過跟企業的合作提案，讓雅文基金會的運作受到監督，拿出具體成效。
鄭欽明不否認，雅文基金會成立初期，明門實業給予許多資源上的挹注，但隨著基金會運作日趨成熟，未來也必須走出自己的路，才能永續經營。雅文基金會除了營運機制要健全，也要突破過去「默默行善」的低調，讓社會大眾及更多善心企業認識雅文基金會的理念和努力，進而以行動給予支持。
在二○一○年，Joanna和雅文基金會還得到另一項殊榮──美國貝爾協會（The Alexander Graham Bell Association for the Deaf and Hard of Hearing，簡稱AG Bell）所頒發的Volta Award。在頒獎典禮中，代替母親受獎並致詞的就是鄭雅文。
目前就讀美國戴維森大學（Davidson College）的雅文，已從當年的小女孩變成了亭亭玉立的大女生。她在致詞中談到了母親的貢獻，以及她對母親的懷念，讓在場人士相當動容。
頒獎前夕，大會播放了Joanna的介紹影片，總是笑容可掬的她，若是還在人間，看到兩個「雅文」的成長，一定會感到無比的欣慰。
午後時分，又有家長陸續來到雅文基金會。
一對年輕的父母抱著孩子，在電梯出口的等待區靜候，還有位媽媽是第一次來雅文基金會上課，基金會的工作人員正請她填寫資料。
他們來到這裡，只是為了要給孩子一個可以期許的未來，正如當年Joanna對待雅文的心情，都是父母對孩子無怨無悔的愛，可貴的是，Joann讓這分愛轉化為造福眾人的大愛，讓台灣每個聽損的孩子，終將有機會聽見父母對他們的愛。
人生無法突破生死，但是對於生命的愛，卻能超越生死，生生不息，而且也聲聲不息……。
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