活學活用專案管理《從經管與策略的觀點,全面精通專案管理》

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  • 分類:
    中文書財經企管管理實務專案管理
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  • 作者: 凱文.卡拉 追蹤 ? 追蹤作者後,您會在第一時間收到作者新書通知。
  • 譯者:趙建智
  • 出版社: 梅霖文化 追蹤 ? 追蹤出版社後,您會在第一時間收到出版社新書通知。
  • 出版日:2005/09/01

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內容簡介

本書主要的目標是那些需要學習基礎專案管理知識的管理者,以讓他們在公司推動或改善專案管理時能做出正確的決策。當然本書對於需要專案管理基礎知識的讀者也同樣有所助益。在本書中,讀者可以學習到

專案管理及專案組合管理是什麼,它們如何受到組織結構的影響。
在公司內如何有效利用專案管理工具及技能。
如何使用驗證過的模型,以排除公司內部實施策略性專案管理所遭遇的障礙。

第一、二章將向讀者介紹許多企業所面臨的困境,以及專案管理如何協助企業解決這些問題。第三章到第五章涵蓋了專案管理五個階段的基本概念:專案起始、規劃、執行、控制及結案。這些章節特別提出各種型態的組織在不同的專案階段所面臨的問題。

作者

凱文.卡拉翰 (Kevin Callahan)
  是PMCi的創辦人及總裁,PMCi是美國專案管理學會(Project Management Institute,PMI)授權的教育機構,在專案管理專業領域居領導地位。卡拉翰是這個領域非常活躍的演講者。

林娜.布魯克斯(Lynne Brooks)
  Lynne Brooks & Association的總裁。該公司專精於專案管理教育訓練、發展及績效管理的企管顧問公司。她也是PMCi的副總裁,有許多成功且多樣化的專案管理經驗,她的客戶從財星百大企業(Fortune 100)到新創立的公司,橫跨不同產業,包括;石油、行銷、電信、系統/軟體開發、電子商務、零售及財務金融各個產業。她同時在國內外與PMI結合教授專案管理的課程。

譯者

趙建智
  美國卓克索大學(Drexel University)財務碩士,曾任職高銀化工、美商康凌科技(Consilium Inc.)、美泰兒公司(Mattel Inc.)、惠普科技(HP)顧問事業群、衛道科技,並擔任資誠企管顧問教育訓練講師,現任職精業公司資深顧問。譯者經歷豐富,並擁有多項國際證照,包括;國際專案管理師(PMP)、美國管理會計師(CMA)、財務管理師(CFM)、內部稽核師(CIA)。

詳細資料

詳細資料

    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9789868096080
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 250
    • 商品規格
    • 出版地
    • 台灣
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    • 全齡適讀
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