用AVM做對管理：政大講座教授吳安妮教你破解營運迷思
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內容簡介
從小吃攤到台積電
從跨國集團到微型企業
AVM協助企業破解營運迷思
用管理強化競爭力、賺到影響力
發掘三大成本迷思、四大經營困惑
9家企業無私分享經驗
科技業｜台積電：如何掌握產品的真實成本？
品牌商×製造業｜明門×Nuna×Joie：管理只看財報就好？
食品業｜日正食品：大訂單必然帶來高利潤？
通路服務｜普祺樂 ：大客戶必然就是好客戶？
製造業｜旭然國際：求利與留客只能二選一？
製造業｜町洋集團：難以獲利的產品就該放棄？
製造業｜協磁公司：傳產只能賺技術財？
貿易業｜勇昌貿易：家族企業難以永續傳承？
金融業｜玉山銀行：如何真正賺到管理財？
目錄
序
「誠信」經營才能發揮AVM績效——吳安妮教授的傑出貢獻｜高希均
AVM：經營管理新利器｜劉維琪
台灣學術界的奇蹟｜楊瑪利
利他共贏，回饋社會｜吳安妮
第一部｜觀念篇 你所不知道的AVM
從ABCM到AVM
解決成本問題的發現之旅
發掘隱藏成本
破解三大迷思、四大困惑
以終為始
問題源頭就在經營結果裡
IT角度
華致資訊 用對工具，心血才能變獲利
IT角度
威納科技 是預測工具，更是生財工具
第二部｜實戰篇 應對管理難題
科技業
台積電 如何掌握產品的真實成本？
品牌商×製造業
明門×Nuna×Joie 管理只看財報就好？
食品業
日正食品 大訂單必然帶來高利潤？
通路服務
普祺樂 大客戶必然就是好客戶？
製造業
旭然國際 求利與留客只能二選一？
製造業
町洋集團 難以獲利的產品就該放棄？
製造業
協磁公司 傳產只能賺技術財？
貿易業
勇昌貿易 家族企業難以永續傳承？
金融業
玉山銀行 如何真正賺到管理財？
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