疫後大商機:7大領域╳18國先例╳69項嶄新變革的獲利模式大全
誰能將危機變商機,就是疫後時代的大贏家!配送方式
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內容簡介
疫情全球延燒,
習以為常的模式不復以往,
誰能將危機變商機,
就是疫後時代的大贏家!
★ 日本亞馬遜趨勢、產業史、產品開發分類暢銷榜No.1
★ 日本熱銷超過25,000冊
★ 橫跨四大洲18國,69個化疫情危機為商機的成功典範
◎ 與其坐等疫情結束,不如趁機創商機
2019年底開始,全球爆發新冠肺炎疫情,
各國實施封城鎖國、重挫經濟、人們戴上口罩、維持社交距離、施打疫苗……
所有人都在期盼疫情能夠及早結束,恢復往日生活。
但事與願違,經過2年,疫情不但沒有降溫,反而日趨嚴重。
日本行銷分析師原田曜平和跨國行銷媒合製作人小祝譽士夫觀察到,
雖然疫情非常嚴重,許多企業與其等待疫情結束,
反而顛覆以往的商業模式,順勢轉型,創造不少商機,獲利逆勢成長。
◎ 疫後時代的獲利模式:4大洲╳18國╳7大領域╳69個成功典範
兩位行銷大師聯手合作,從全球四大洲彙整與分析18國的成功案例,包括:
美洲(美國、加拿大);歐洲(英國、法國、德國、荷蘭、西班牙、義大利、瑞典、丹麥);
亞洲(中國、台灣、日本、韓國、泰國、印度、印尼);大洋洲(澳洲)。
他們將來自18國的69個案例,劃分成七大領域,
讓正在面臨產業轉型與尋求生存之道的政府、企業與個人,
超越限制,提供有價值的指引和靈感──
◎ 8種「超距離」商機:跨越距離限制
.面對面開會改線上會議,讓辦公室VR化、不露臉的語音社群Clubhouse大爆發……
.不再面對面上課,但學習不中斷,電腦畫面就是教室,教材跟著數位化
.不能上健身房,智慧健身鏡讓教練、健身房會員也能居家運動
◎ 9種「超購物」商機:零接觸的購物體驗
.從「面對面的款待」到「追求安全的非接觸服務」,智慧取餐櫃、無人配送廣受歡迎
.不必一間一間現場看房,戴上VR眼鏡,讓你360度親自看房
◎ 13種「超娛樂」商機:虛擬空間讓娛樂再進化
.不再跑夜店,在家就能與DJ線上開趴,紓解宅在家的壓力
.不必到場參賽,線上馬拉松場場爆滿,同時還能做公益
◎ 16種「超奢華」商機:改變享受奢侈的定義
.無法去高級餐廳,把米其林星級料理搬回家,讓廚師獲利、老饕飽足
.禁止出國旅行,「宅居小酌」的微旅行變成一股流行
◎ 5種「超資訊」商機:系統化活用數據
.與其花大錢宣導,不如靠數位足跡防堵疫情擴散
.避免刻意囤貨、高價轉賣,口罩銷售系統化,從供不應求到穩定供貨
◎ 8種「超企業」商機:線上與線下整合
.電商和實體店鋪攜手合作,到哪都可以取貨
.虛擬遊戲的寶物和食物,在現實生活中重現,口耳相傳變熱銷
◎ 11種「超地域」商機:對生產者、消費者、環境都有利
.藥局不只賣藥,還成為社區交流的樞紐,「在地化深耕」是不被淘汰的關鍵
.潮牌店不只賣商品,Nike扮演地方與運動選手的橋梁,不僅振興體育,還能圈粉
本書不只會分析疫情前後的差異,也會揭露具體的商機在哪裡,
還有更多因應疫情、跳脫既有框架的商業模式,
讓你我在瞬息萬變的疫情世界裡,看準趨勢,獲得蛻變的靈感,打造專屬自己的獲利模式!
名人推薦
名人推薦
江湖人稱S姐|女力學院創辦人
牧羊妮|迪卡儂電商共同創辦人、《Notion人生管理術》作者
許詮|XChange創辦人
劉奕酉|《高產出的本事》作者、企業商務顧問
潘思璇|童顏有機共同創辦人、杏和聯合會計師事務所會計師
好評推薦
「把握數位轉型的新浪潮,就等於掌握未來的含金量。本書將帶領你翱翔國際間的成功典範,帶你落實於自身企業或新創事業中,非常推薦。」──牧羊妮,迪卡儂電商共同創辦人、《Notion人生管理術》作者
「新冠肺炎疫情爆發時,我人在東南亞,主管跨國電商和線上娛樂App,眼見身邊餐廳、旅遊業者逐個倒下,線上服務卻迎來用戶和收入大爆發。面對疫情,唯有超脫舊有框架,才能浴火重生,本書統整18國創新案例,以淺顯易懂的例子,引發你我思考,如何在後疫情時代,化危機為轉機!」──許詮,XChange創辦人
「疫情終會過去,改變的腳步卻從未放緩。放眼整個世界,因應疫情衝擊做出了什麼改變、出現哪些新的商業模式?書中的洞察令人驚奇,也帶來啟發。」──劉奕酉,《高產出的本事》作者、企業商務顧問
「本書蒐集了許多因應疫情的新服務與商業案例,簡單易懂。準備創業的人,可以作為點子發想的參考;正在創業中的人,可以藉由案例反思目前的商業模式有無創新機會。」──潘思璇,童顏有機共同創辦人、杏和聯合會計師事務所會計師
編輯推薦
懂得適應變化的人,才能成為疫後贏家
(文/采實文化編輯 袁于善)
新冠肺炎自2019年爆發,很多人一開始都以為,疫情總會有結束的一天,沒想到疫情卻延燒至今。面對疫情帶來的改變,與其期待回到往日生活,不如思考如何因應,展開新日常。
本書點出很重要的一點,就是面對新冠疫情時,很多人都選擇「忍耐」,認為遲早會恢復以往的生活,於是苦撐、枯等……但事實上,疫情帶來了不復以往的改變,很多政策和科技應用即使疫情過去,依舊會延續下去。像是外送服務、線上會議等,這些已成為一種趨勢,而非過渡時期的措施,於是誰能積極改變、發展新模式,誰就能成為疫後時代的大贏家。
《疫後大商機》是由日本行銷分析師原田曜平和跨國行銷媒合製作人小祝譽士夫所著,從全球18個國家中,彙整、分析各國疫後的成功商業模式,讓正在面臨產業轉型與尋求生存之道的政府、企業與個人,擁有超越既有限制、獲得獨特價值的指引和靈感。
書中包含「超距離」、「超購物」、「超娛樂」、「超奢華」、「超資訊」、「超企業」、「超地域」七大領域,共69個成功案例,讓讀者可以看到世界各國,在面對新冠疫情肆虐,採取的措施與新商業模式。例如,在跨越距離限制的「超距離」商機中,因疫情限制外出,英國和泰國實施VR旅遊,將知名景點搬上線,民眾透過螢幕就能虛擬旅遊,彷彿身歷其境。
此外,作者也分析,這樣的虛擬旅遊模式還可以結合當地導覽,推廣當地特色、積極開拓海外市場,或是運用到美術、時尚主題的展覽,滿足消費者想出遊和防疫安全的需求,成為疫情下的新商機。
透過分析疫情前後的差異、揭露具體的商機在哪裡,讓人們獲得蛻變的靈感,打造專屬的獲利模式,成為疫後贏家!
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