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內容簡介
本書特色
企業界司馬遷.伍忠賢
寫作特色──
新聞式的報導、圖表式的整理、理論實務貫通。
您絕不能錯過──
台灣企業的歷史見證,華碩展現企圖心的註解。
企業經營的絕佳個案,您我瞭解華碩的透視鏡。
投資大眾的研究祕笈,深度剖析華碩的解剖刀。
企業界司馬遷.伍忠賢
寫作特色──
新聞式的報導、圖表式的整理、理論實務貫通。
您絕不能錯過──
台灣企業的歷史見證,華碩展現企圖心的註解。
企業經營的絕佳個案,您我瞭解華碩的透視鏡。
投資大眾的研究祕笈,深度剖析華碩的解剖刀。
名人推薦
「企業經營有其文化性和社會性的一面,根植於不同文化與社會的管理理論才是有生命力的知識,這說明了『台灣企業24強+』出版的重要意義和價值之所在。」
──許士軍(元智大學管理研究中心遠東管理講座教授)
「個人研究台灣史,樂觀五南出版社經由出版『台灣企業24強+』,將當代重要企業的面貌描述出來,協助讀者瞭解台企業的經營,期盼史學界也有出版『台灣企業史』的一天。」
──許雪姬(中央研究院台灣史研究所所長)
「探討台灣企業集團經營者的書很多,但是透過伍忠賢教授,且有精湛管理學基礎的筆調,來剖析經營者的經營與管理風格,更能讓讀者看出企業經營的玄妙之處。」
──謝金河(今周刊發行人、財訊月刊社長)
「一般個案難在實用,企業個案難在深入,伍忠賢教授在『台灣企業24強+』系列,發揮其理論、實務、創意與文筆彙整融合的四項專業,讓閱讀成為知識饗宴,值得推薦。」
──杜紫宸 (工業技術研究院IEK主任)
──許士軍(元智大學管理研究中心遠東管理講座教授)
「個人研究台灣史,樂觀五南出版社經由出版『台灣企業24強+』,將當代重要企業的面貌描述出來,協助讀者瞭解台企業的經營,期盼史學界也有出版『台灣企業史』的一天。」
──許雪姬(中央研究院台灣史研究所所長)
「探討台灣企業集團經營者的書很多,但是透過伍忠賢教授,且有精湛管理學基礎的筆調,來剖析經營者的經營與管理風格,更能讓讀者看出企業經營的玄妙之處。」
──謝金河(今周刊發行人、財訊月刊社長)
「一般個案難在實用,企業個案難在深入,伍忠賢教授在『台灣企業24強+』系列,發揮其理論、實務、創意與文筆彙整融合的四項專業,讓閱讀成為知識饗宴,值得推薦。」
──杜紫宸 (工業技術研究院IEK主任)
目錄
第一章 了解華碩、施崇棠快易通
第二章 華碩公司、事業策略──五階段的成長曲線
第三章華碩的研發管理
第四章 華碩
第一條成長曲線──靠個人電腦中的主機板吃定英特爾
第五章
第二條成長曲線:從1C到3C產業
第六章
第三條成長曲線:差異化策略──推出Asus筆記型電腦
第七章 工業設計部建構設計力競爭優勢
第八章
第四條成長曲線Ⅰ──主機板搶占全球
第一的巨獅計畫
第九章
第四條成長曲線Ⅱ──筆記型電腦的銀豹計畫
第十章
第五條成長曲線Ⅰ──進軍手機、消費電子和車用電子
第十一章
第五條成長曲線 Ⅱ──進軍電子代工,華碩獅跟鴻海狐生死對決
第十二章 華碩的組織設計
第十三章 華碩企業文化與領導
第十四章 人力資源管理
第十五章 展望與挑戰
第二章 華碩公司、事業策略──五階段的成長曲線
第三章華碩的研發管理
第四章 華碩
第一條成長曲線──靠個人電腦中的主機板吃定英特爾
第五章
第二條成長曲線:從1C到3C產業
第六章
第三條成長曲線:差異化策略──推出Asus筆記型電腦
第七章 工業設計部建構設計力競爭優勢
第八章
第四條成長曲線Ⅰ──主機板搶占全球
第一的巨獅計畫
第九章
第四條成長曲線Ⅱ──筆記型電腦的銀豹計畫
第十章
第五條成長曲線Ⅰ──進軍手機、消費電子和車用電子
第十一章
第五條成長曲線 Ⅱ──進軍電子代工,華碩獅跟鴻海狐生死對決
第十二章 華碩的組織設計
第十三章 華碩企業文化與領導
第十四章 人力資源管理
第十五章 展望與挑戰
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