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內容簡介
電子採購實在太重要了！全球多少頂尖企業靠著它每年得以省下數百萬美元成本。包括奇異（GE）前執行長傑克‧威爾許（Jack Welch）和思科（Cisco）執行長約翰‧錢伯斯（John Chambers）都曾指出，電子採購未來將幫他們的公司省下鉅額成本。
線上採購能夠徹底改革製造廠或經銷商的供給鏈，促成從顧客到供應商之間訂、發貨的資料及流程一體成型，並環環相扣。美國著名的知識管理專家戴爾‧尼夫在本書指出企業對企業（B2B）型式電子採購在支援全球化企業上的前景，並細究電子採購模式的各種運用，包括：
運用電子化採購快速提升投資報酬
設計最適當電子採購解決方案。
電子化採購在公共事業中的運用機會。
主要陷阱，可能的風險範疇及經實證的有效對策。
了解彈性、靈活的電子化採購架構
加入電子化交易社群
建立安全性和互信
建構電子化採購專案
管理電子化採購專案面對的變化
線上採購能夠徹底改革製造廠或經銷商的供給鏈，促成從顧客到供應商之間訂、發貨的資料及流程一體成型，並環環相扣。美國著名的知識管理專家戴爾‧尼夫在本書指出企業對企業（B2B）型式電子採購在支援全球化企業上的前景，並細究電子採購模式的各種運用，包括：
運用電子化採購快速提升投資報酬
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電子化採購在公共事業中的運用機會。
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