稻盛和夫的書籍全套6冊 干法+活法(新版)+心法:稻盛和夫的哲學+阿米巴經營+領導者的資質+稻盛和夫哲學精要語錄100條企業管理書籍甄選百貨~

干法

《干法》首次完整闡釋了日本經營之圣稻盛和夫關于工作的看法、做法。從字面上講，《干法》似乎是講述如何有效工作的方法。但其實這本書的重點，專注于人生觀中的“勞動觀”、“工作觀”，而這個問題，在浮躁的當下具有重大而深刻的現實意義。 

《干法》既是稻盛先生70多年工作經驗的總結分享，也是被多家企業的成功實踐證明了的正確哲學。尤其是，它不是被簡單地誤讀為，“只要埋頭苦干，經年累月就能成功”的雞湯說教，它是“不能放棄對自我的人生責任”的信念。 

作為新版本，本書收錄了稻盛和夫2014年杭州報告會講演。 

活法(新版)

做企業的目的是什么？贏利！做企業人的目標是什么？幫企業贏利！然而，為什么在財務報表形勢喜人、經營業績節節攀升的同時，我們還會聽到公司員工對老板的私下抱怨，看到高層們面對發展的十字路口無法舒展的愁眉，甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落？誠然，所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進，但是又有多少人真正參透了利益背后的玄機？中國并不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鱷，更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道；如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀，就必須要剖開經濟的表象，探求企業的本質，找到得以在如今的世道中生存下去的活法。這本《活法（新版）》的作者稻盛和夫是日本戰后經濟的傳奇，他不用優美的文字取勝，也不用高深的說教讓人五體投地，而是將其多年心得以質樸的文字向我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路，而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。《活法（新版）》適合大眾閱讀。

心法:稻盛和夫的哲學

經營者何以成功？這是諸多在經營道路上徘徊的經營者，始終苦苦思索但又很難求解的命題。在《心法：稻盛和夫的哲學》中，稻盛和夫從一個經營者的角度，把經營企業的哲學回溯至人生乃至宇宙萬物的原點去思考，他從人類存在、生存價值、宇宙、造物主這些宏大而又略顯抽象的內容談起，一步步逼近對人的本性的反思，進而推論出人應當懷著利他之心磨練自己的心智，提升自己的人生境界，贏得經營的成功。沒有晦澀難懂的高深理論，只有通俗易懂的娓娓道來，稻盛和夫就像拉家常一樣告訴你，人生哲學和經營哲學是相通的，經營的成功源自正確的人生哲學。對于想要了解稻盛和夫經營成功背后秘密的讀者來說，《心法：稻盛和夫的哲學》是一本不可多得的必讀書。

阿米巴經營（實戰篇）

“日本經營之圣”稻盛和夫于2010年以78歲的高齡，出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產重建的日航扭虧為盈，并創造了日航歷史上較高的利潤。實現日航重建的阿米巴經營的導入者、操盤手，就是《阿米巴經營》（實戰篇）的作者森田直行，他曾在京瓷公司常年參與了阿米巴經營體系的設計和運營。 

阿米巴經營是京瓷公司的創立者稻盛和夫根據其企業經營的經驗而構建出來的經營手法，這種經營手法最終成為京瓷公司從一個小作坊發展成為世界知名大企業的原動力。 

一直有這樣的誤解存在，“阿米巴經營只適合制造業”。但是，森田直行已在各行各業里成功導入阿米巴經營，與許許多多的企業經營者一起經歷了無數次的改革和改善，也親身經歷過很多赤字企業像不死鳥一樣起死回生，并變成一個利潤率很高的企業。 

關于阿米巴經營的介紹有很多，但是真正對阿米巴經營的實戰方法進行詳細描述的，幾乎沒有。《阿米巴經營》（實踐篇）介紹了阿米巴經營的實戰方法和案例，幫助企業將人的潛力無限地激發出來。導入阿米巴不僅可以改變企業的決策機制、組織和事業的結構，更能改變肉眼難以看到的企業文化，甚至改變員工的人生觀和價值觀。

領導者的資質  

《領導者的資質》介紹日本經營之圣稻盛和夫的經營哲學，含領導人的資質、領導人的人格、領導人的十項職責、企業統治的要訣，以及企業家學習體會等內容，系統而全面地解析了稻盛經營哲學的方方面面。《領導者的資質》能給準備創業和開始創業的企業經營者以精神上的指導。

稻盛和夫哲學精要(口袋版)

本書是日本經營之圣稻盛和夫的經營哲學100條語錄，包括如何度過美好的人生、如何具備積極的思考方式、如何提高自身能力、如何創建美好企業，其中特別強調每個人都是企業的經營者，要特別注重打造精誠合作的團隊，在現場發現問題并解決問題，使企業員工和社會都受益。此外，本書特別強調了六項精進、經營十二條、會計七原則等在企業經營中的重要性。本書言簡意賅，啟迪思想，發人深省。